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㈠ 如何有效控制成本

企业有效控制成本方法如下：
一、完善成本管理的基础工作
企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处，只是在喊口号、流于表面形式，成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大，工时定额不准，费用开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面着手。首先，完善定额标准：（1）人力资源部门组织修订和完善工时定额标准；（2）技术部门要组织修订和完善材料消耗定额；（3）经济运行部门要组织修订和完善工具、能源消耗定额，要组织检查、补充、安装计量标准。其次，企业综合管理部门要组织修订和完善管理流程和制度。此外，财务部门要组织成本习性的划分标准和确定成本费用的开支范围和标准。
二、努力降低企业运营成本
成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本。
1、控制设计成本
一个产品成本的80%左右决定于设计阶段，因此要重视设计成本的控制工作。首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思想，从设计阶段开始就要考虑工艺、制造、采购等方面的成本控制，加强与销售部门、财务部门的协调合作，全面熟悉客户需求、了解市场价格，利用价值工程的原理，从功能——成本分析入手，考虑功能的合理性、必需性，坚持“合适就好”的原则；第二，技术开发部门、销售部门、财务部门要认真总结以前一些的成功经验，运用价值工程的原理，重新审视企业的功能——成本配置问题，为进一步参与市场竞争提供全方位的支持；第三，技术开发部门要牵头做好下一代新产品的功能——成本分析工作；第四，各部门要利用价值工程原理，重新审视工艺、工序的增值性。
2、控制采购成本
通常情况下，采购成本占总成本的50%～80%，是传统成本管理的重点。控制采购成本企业应做好以下几方面工作：第一，利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间；第二，进一步推进集中采购制，建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台，实现价格、供应商等资源共享；第三，推进直供制，逐步取消中间供应商；第四，建立采购责任制，强化采购人员、审价人员的责任意识；第五，整顿辅料、零星物资采购价格，采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降；第六，探索建立采购奖罚制度，奖罚要与领导、个人挂钩；第七，加强技术攻关力量，降低采购成本。
3、控制质量成本
改善质量和降低成本是相容的。质量是成本的基础。要打破提高质量增加成本、降低成本损害质量的旧观念，改进质量，事实上会带动成本的降低。提高产品质量必须贯彻“以预防为主”的精神，适当增加检验费用和预防费，可以大幅度减少因质量不好而造成的损失。改进质量成本，要加强工作过程中的质量，才能减少废品损失、减少工作、减少重工时间、减少资源耗用，因而才能降低营运总成本；企业各部门进一步加强制造质量成本的控制，把质量成本的控制范围扩大到服务、设计、管理、研究领域；健全各职能部门的质量成本管理体系，设置职能部门工作质量目标。
4、控制销售成本
销售部门在扩大销售成果，提高市场占有率的同时，要强化销售费用的使用效率，相对降低成本。首先，销售部门要研究、推进大销售、大服务的营销体系，以规模经营降低成本；其次，销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策，合理进行分公司的税收策划；第三，销售部门要利用布点论的相关知识，探讨销售分公司布点的合理性；第四，销售部门要利用经济决策方法，降低运输成本。第五，销售部门要利用成本最优决策，提高广告费的使用效率。
5、优化工作流程
工作是由一系列的工作流程或步骤所构成，从原材料采购开始，到最终产品或服务为止，每一个流程中应增值后再送到下一个流程，每一个流程都包含着人力资源或机器磨损，若不从事有价值增加的运作就是一种浪费。因此，各单位要按照价值链的管理方式重新审视工作流程的增值活动，减少工作中无价值的行为，杜绝“六种浪费”：制造过多的浪费、运作的浪费、加工的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、时间的浪费。
6、减少库存
库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金，而且产生搬运和储存需求，吞食了财务资产。而且随着时间的推移，一方面库存的腐蚀、变质，会产生浪费；另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，产品将产生经济磨损，会使产品一夜之间变成废品。降低库存需要从降低库存数量，降低库存单位价格方面着手。因此，应加大对库存的管理力度，缩短生产线、减少在产品，科学预算销售数量，决定库存数量和结构，正确计算取得成本、储存成本、缺货成本，把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。
7、减少资金占用
资金是企业的“血液”，是企业生存和发展的源泉，是企业最根本的资源。任何资金都是有成本的，无论是长短期借款、债券，还是股票、资本。任何资金都是有机会成本的，一笔资金投到股市就不能投到其它地方。减少资金占用，可以减少资金成本或增加收益。因此，企业首先要推进资金集中管理，避免过于分散，规避风险；其次，职能部门要合理选择营运资金政策、合理制定商业信用政策、清楚短期借款条件，合理预算现金流量，把各个环节的资金占用降低最合理的水平。
三、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标。首先，各部门不能只有一个总的奋斗目标，要按责任会计的要求把目标成本层层分解为各个责任中心的责任成本，落实到各有关成本中心，将压力传递到车间、班组、个人，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；其次，各级部门指标要形成一个多层次的成本控制网络，确保逐级目标的实现；第三，各部门在目标成本的制订中，即要考虑自身的内部情况，又考虑企业的外部环境，合理选择正确的标杆，制订出最佳的目标成本；第四，凡是成本降低方案，无论大小，均要求量化成本降低目标。
四、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。为此，企业应建立“人人节约、人人有奖”，“人人贡献、人人获益”的激励机制。人力资源部门和财务部门首先要根据成本控制目标的量化目标和要求，完善绩效评估制度；其次要完善收入分配制度，加强组织激励，确保成本控制有效开展；第三，建立“成本控制”个人奖励基金，加强个人激励，调动全体员工的积极性。
企业降低成本提高利润，关键是要将成本控制落到实处，成本控制与企业的基础管理工作紧紧相联。企业只有提高管理水平，开源节流，降低成本，提高市场占有率才成为可能。

㈡ 最古老的中华传统美食有哪些

1、包子

包子是我国非常古老的传统美食，是由面皮和菜馅组成的面食，可荤馅、可素馅。不过每个地区的做法与叫法都不经相同。其中，最有名的当属，天津狗不理包子了。

2、肉夹馍

肉夹馍是由腊肉与面馍组成的传统美食，现在已经入选了陕西非物质文化遗产名录。很多人在第一次吃肉夹馍的时候都会有一种疑问。为什么吃的肉夹馍，变成了馍夹肉？其实肉夹馍是“肉夹与馍”的意思了。这其中误会的有没有你呢？

3、酸辣汤

酸辣汤是一道传统的川菜小吃，属于川菜或湘菜。这道美食的特点是：酸、辣、咸、香俱全。具有醒酒去腻，助消化的作用。曾经也列入过国宴菜单中。

臭豆腐是我国传统特色小吃，不过每个地方的做法具有很大的差异。臭豆腐虽然名气俗了点，而且味道让人难以接受，不过当你吃到嘴里的时候，一定会让你欲罢不能。不过，像这种外陋内秀的美食，你喜不喜欢吃呢？

5、炸酱面

炸酱面想必大家都吃过，这也是我国的传统特色美食，起源于北京。因为好吃的缘故，现在已经传遍了大江南北。同时，也被誉为“中国十大面条”之一。

㈢ 求这张照片的清晰图片，相似也可以。

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㈣ 人事档案图片用ps怎么高清处理与抠照片

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176PS抠图工具：1. 套索工具：适合要求较精确、背景较复杂的图像。2. 魔术棒工具：适合要求不高，背景简单，对比度大的图像。3. 选框工具：适较规矩的几何形状的抠取。4. 滤镜抽出工具；适合要求不高反差较大的图像。5. 钢笔工具：适合要求精确、编辑复杂的图像。6. 快速选择工具：适合要求不高，背景较复制的图像。7. 通道工具：适合精度要求较高的人像图像。8. 背景橡皮擦工具：适合要求不高的图像

㈤ 什么是IT人才外包IT人才外包有什么好处

什么是It人力外包服务？有什么好处？

IT外包是指传统行业无须 IT 部门或者精简 IT 部门人员，将 IT 部门的运作部分或全部外包给专业的 IT 公司的一种业务。

成功的 IT外包可以实现：

降低成本，提高办公效率和质量； 减少 IT系统故障发生率；

避免网管员的流动给企业带来 IT系统不稳定；

确保企业网络系统始终处于良好的运行状态，并让该系统及时得到合理优化和升级；

为企业降低运营成本带来经济效益。

以上的经验总结，希望对你有帮助!

㈥ 人力资源和社会保障

摘要 你好,关于你的问题我认为是这样的，国家人力资源和社会保障部是在2008年3月，由原来的国家人事部以及劳动和社会保障部合并组建的。各省、市、自治区所对应的是人力资源和社会保障厅（局），而地级市、县一级则称为人力资源和社会保障局。那么，人力资源和社会保障局（以下简称：人社局）是干什么的呢？简单地说，人社局干了7个方面的事情：

㈦ 现在都在说智慧家庭，让生活充满精彩，究竟有哪些智慧家庭可以让我们使用的呢

电信智慧家庭，创造智能家居的美好未来。中国电信全面与智能终端厂商开展合作，引入智能音箱、智能互联、智能组网、智能手机、智能网关、智能机顶盒等，形成智慧家庭产品族群，为用户提供家庭智能化一揽子解决方案。通过天翼网关、天翼高清机顶盒及小翼管家APP作为智慧生活三大入口的智慧家庭解决方案，以天翼高清、家庭云、 视频通话、智能家居、智能音箱等业务为基础形成生态闭环，加速了智慧家庭生态的构建和完善。电信的智能门铃可以实时掌握屋外门口的状况，门铃响时可以通过视频通话看清门外人、问清楚事由，当有人在门外驻留时它也能监测到并启动拍摄和上传至云端。还可以云回看，具备各类推送与告警等多种智能功能。智能门铃不仅能听，也能看，更能视频对话，更能保护家的安全。

㈧ 为什么公司的人事多是年轻漂亮的女生，而非阅人无数的职场老人

人事很多时候都是需要代表企业形象参加各项社会活动，最是需要“抛头露面”，年轻漂亮的女生自然更有吸引力,“年轻”与“漂亮”是她们的资本，更适合作为企业的代表，尤其是那些新兴企业或创新型企业,没有人会无端排斥一个气质极佳、赏心悦目的女生,更能顺利履行公司人事的工作职责。阅人无数的职场老人资历颇深，对职场上的各种人早已看得足够透彻，更接近“伯乐”这个角色,但与之相匹配的自然是更高的薪资报酬,职场老人的阅历与经验丰富，但它们并非是人事最需要具备的,所以不少企业更会愿意用更低的薪酬，而使用年轻漂亮的女生作为人事.

在众多的公司中，我们往往可以发现他们的人事多为有魅力的年轻女性，充当着公司的门面。

那么为什么有些公司的人事都是年轻漂亮的女生，而不是阅人无数的职场老人呢？以下是个人针对题目所给出的解读。

一.人事的工作职责

我国自古以来便是一个注重人才的国家，“唯才是用”、“选贤任能”的思想源远流长，深刻地影响了国人的价值观和人才观。

人力资源是企业实现卓越绩效结果最重要的战略资源，成功的企业就不会重视人力资源的管理，将人事工作作为不可缺失的一环。

公司的人事工作者，通常被我们称为HR，其工作职责涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理共六大模块，可谓是责任颇为重大。

人力、物力、财力被誉为企业的“三力”，而“人力”更是居于首位。

人事的工作在企业中看似并不身处核心，却一直与企业的兴衰息息相关，企业中人与人、人与事、事与事间的关系都离不开人事。

人事的工作核心在于把合适的人配置到适当的工作岗位上，使得所有企业中的人都能尽其才，进而使得企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。身在企业之中，人事的工作职责若能得到最佳的践行，那么企业势必会收获巨大的裨益。

二.人事的工作需求

在年轻漂亮的女生与阅人无数的职场老人之间选其一，要想知道两者谁更适合做人事，我们必须先对人事的工作需求有所了解。

正是因为的主要工作是“选”、“育”、“用”与“留”，更要帮助业务部门解决其业务痛点，因此其工作内容较为宽泛庞杂，组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质缺一不可。

人事最基本的一点，是需要保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足，

因此这些工作的开展需要性格开朗、能说会道、善于识人的职场人士任职；

现代人事其实兼顾人力发展的目标，需要开发与管理组织内外的人力资源，因此这些工作的开展需要知人善任、管理专业、对人际关系有敏感度的职场人士任职；

人事是以人和群体为管理对象，少不了各种活动事务，因此这些工作的开展需要形象较好、气质较佳、具较强亲和力的职场人士任职。

三.两者谁更适合做人事？

1. 年轻漂亮的女生

从上文人事的工作特点不难看出，年轻漂亮的女生做人事优势巨大。

尽管对于人都是“视觉动物”这一点我并不苟同，却仍认为这存在一定的道理。

在现代职场中，颜值是社会达尔文主义的必然产物，同时也越来越成为职场人士重要的属性。

在《孟子·告子上》中有言道：“爱美之心，人皆有之”，没有人会无端排斥一个气质极佳、赏心悦目的女生。相比起阅人无数的职场老人，年轻漂亮的女生自然更有吸引力，也更能顺利履行公司人事的工作职责。

不少人事的招聘信息上就直白着如此表述“注重形象，形象要求中等或以上”，人事很多时候都是需要代表企业形象参加各项社会活动，最是需要“抛头露面”，“年轻”与“漂亮”是她们的资本，她们更适合作为企业的代表，尤其是那些新兴企业或创新型企业。

年轻的女生往往都是初入职场，从事薪酬较为平常的工作，公司无需投入大量的成本于她们身上，与公司的人事工作支出暗合。

2. 阅人无数的职场老人

正如上文所述，因是人事的工作特点所致，阅人无数的职场老人其实并非是企业的最佳人选。

事实上并不是所有的人事都是年轻漂亮的女生，也有些企业的人事真的是阅人无数的职场老人，但是后者却没有我们想象中的优势。

阅人无数的职场老人资历颇深，对职场上的各种人早已看得足够透彻，看似更接近“伯乐”这个角色。职场老人从事人事工作，形象气质上相对于年轻漂亮的女生稍逊一筹，但多数人难免较为“肤浅”，更亲近年轻漂亮的女生。

职场老人的优势在于“资深”，但与之相匹配的自然是更高的薪资报酬，然而出于经济角度考虑，不少企业更会愿意用更低的薪酬，而使用年轻漂亮的女生作为人事。现代社会日新月异，人事的工作技巧也随之而不断发展，若无知识的更新，滞后的“经验”并不利于职场老人的工作开展，反倒是年轻人更能居于此位。

㈨ 屋顶用什么瓦最好

树脂瓦是近二年取代彩钢瓦的一种新型瓦，主要是人工树脂合成，形式和彩钢瓦基本相同，可根据不同长度裁剪。

琉璃瓦的价格在5～12元/片之间，具体价格和琉璃瓦的大小、厚度、釉面效果等方面有关。

屋顶用什么瓦最好？从铺贴效果，使用寿命这方面来考虑，个人建议选用琉璃瓦，从审美观这方面，个人倾向于土瓦，如果考虑到价格方面，要想降低到最低成本，又能体现效果，建议选用树脂瓦。