提高技能技巧高清图片

‘壹’ 利用大学四年的空闲时间可以去学习哪些技能来提升自己

1.office三件套（PPT，Word，Excel）

1）PPT

学会ppt制作并且能够制作出高质量的ppt真的非常nice，且不说身为一个大学生基本各科老师都会让我们做ppt进行汇报，提交ppt作业之类的，一份突出的ppt作业或是ppt汇报就会拉高老师给你的平时分，加深对你的印象。

其次，拥有较好的ppt技能也可以为我们带来额外的收益。我身边就有一位朋友，通过不断提高自己制作ppt的技能，在某宝上专门为别人制作ppt，真的是暴利！一个ppt就是几百块钱！既可以为自己学习加分，又可以赚额外的外快。何乐而不为呢？

所以说大家把空闲时间利用起来，你会发现可以做的事真的非常多，自己所需要具备的技能也是非常的多。

整理不易，感觉有用的朋友们可以把它收藏起来，顺便给我点个小心心哦。

‘贰’ 提高工作沟通效率的技巧及工具

有木有比上面根正苗红的党政风，更符合简书高逼格的定位。

不过每个人审美不一样，做出来的东西也不一样。

关于这个网站，还有几点需要说明：

1、二维码设计

个人觉得这款软件的公众号二维码设计不大好看，不过，也有还不错的模板可以套用，但是如果是想设计更有逼格的二维码，请出门左转找第九工厂、草料二维码；

如果上述两个不能满足你，请好好学PS，或者花钱请别人做。

2、部分字体和图片高速下载需要收费

可是我不想花钱怎么办。

字体的话，人家还有很多免费字体可以玩嘛，找个好看的就行啦，我自己比较喜欢用方正小标宋简体、方正美黑简体，免费也好看。

图片普通下载等候时间太长怎么办？

用各种截图工具截图，相信我，截图保存一般有200k，虽然说只有200k，但是也够清晰的让你的公众号使用了。

3、引导关注和小标题没有特定模板

这个，我也没有办法，摊手。这个网站解决不了的，只能自己解决了。

4、多试几次

其实我刚开始做的封面也不好看，可是多做一会儿就还不错了。最后就固定了一种模式做自己的封面，到最后我做封面需要做的事情就剩下换几个字和换背景图了。

总而言之，公众号的配图制作，无非就是个人的道与技，会PS的可以继续用PS，喜欢PPT的可以接着用PPT作图，用你熟练的方式做你的公众号就好。

‘叁’ 如何在工作中很快的提升工作技能

一、不断的学习文化知识

不管自己自身是有文化的还是没有文化的，我觉得都应该活到老学到老，知识的力量是无穷无尽的，只有通过不断的努力学习才能更加提升自己的能力。空闲的时候多看看书，可以学到很多文化，还可以从中学会一些工作技巧，增长自己的见识和智慧。多看书对工作有很大的帮助。

二、多和同事沟通和交流

自己初入公司，对公司各方面都不是很了解，平时要多和自己的同事沟通交流，这样可以不但可以增加自己对公司的了解，还能更好的处理同事关系，向他们学习工作经验。有些人会认为自己的学历很高，有些人在公司的资历比不上自己就有种高高在上的感觉，不愿意低头向他人学习，这种做法是最愚蠢，这样到头来不但工作起来很困难，而且还学不到任何东西。

三、学会吃苦耐劳

有些人觉得自己是大学毕业的，为什么要做这些脏活累的活，什么都不想做，这样只会让你在公司和单位越来越没有立足之地，自己刚进公司虽然有学历，但是没有任何的工作经验，那就应该不怕辛苦，从最底层做起，不管脏活累的活都尝试着去做，这不但给你以后的工作提供帮助，还能让自己学会吃苦耐劳，这对于自己以后创业有很大的帮助的。

四、多观察，多思考

在工作当中眼睛要学会看，初入这个行业什么也不懂，要多观察其他的同事是怎么做的，多想想别人为什么这么做，要怎样做才做的最好，要经常动脑子想问题，而不是安于现状，怎样就在怎样，这样你不会得到任何人的认可。

五、多创新，多尝试

1. 不管自己有什么想法都要大胆去尝试，大胆去创新，唯唯诺诺只会让自己的才华得不到施展，哪怕这个创意得不到肯定，但是自己都为之付出努力了，这是在工作当中迈出了一步，也让自己更加自信。

六、多总结

不管工作大小，在每一次成功和失败中吸取教训，养成总结的的习惯，只有总结我们才能看出纰漏，才能从中得到经验，这个对工作非常有帮助，只有不断的创新，不断的总结才能进步，离成功才能越来越近。

七、要对自己有信心

不管你从事哪一种职业，都不能没有信心，不但自己有信心还要对自己的从事的职业有信心，那是对自己一种能力的肯定，也是对他人的肯定，有信心那是必不可少的一种能量。

‘肆’ 短视频拍摄技巧有哪些

全道文化总结短视频拍摄的基础技巧：
1.视频的格式
现在普遍使用的格式一般为高清模式1080p (1920*1080)和小高清模式720p (1280*720)；
现在手机也可以达到720p左右30fps

2.拍摄的景别
景别是指由于摄影机与被摄体的距离不同，而造成被摄体在电影画面中所呈现出的范围大小的区别。景别的划分，一般可分为五种，由近至远分别为特写（人体肩部以上）、近景（人体胸部以上）、中景（人体膝部以上）、全景（人体的全部和周围背景）、远景（被摄体所处环境）。在电影中，导演和摄影师利用复杂多变的场面调度和镜头调度，交替地使用各种不同的景别，可以使影片剧情的叙述、人物思想感情的表达、人物关系的处理更具有表现力，从而增强影片的艺术感染力。

3.拍摄的手法
推：即推拍、推镜头，指被摄体不动，由拍摄机器作向前的运动拍摄，取景范围由大变小，分快推、慢推、猛推，与变焦距推拍存在本质的区别。
拉：被摄体不动，由拍摄机器作向后的拉摄运动，取景范围由小变大，也可分为慢拉、快拉、猛拉。
摇：指摄影、摄像机位置不动，机身依托于三角架上的底盘作上下、左右、旋转等运动，使观众如同站在原地环顾、打量周围的人或事物。
移：又称移动拍摄。从广义说，运动拍摄的各种方式都为移动拍摄。但在通常的意义上，移动拍摄专指把摄影、摄像机安放在运载工具上，沿水平面在移动中拍摄对象。移拍与摇拍结合可以形成摇移拍摄方式。

‘伍’ 如何提高授课技巧

想要提高授课的一些技巧其实很简单的，首先在授课方面自己要有一些充分的准备，有了准备以后在授课方面就会游刃有余！

‘陆’ 有哪些提升做PPT能力的小技巧

PPT只要上大学的人几乎都会做，但是很多人有的时候感觉自己做的没有别人快也没有别人精美。那么现在就给大家说几个小技巧。

还有一个很实用的小技巧。当你正在制作PPT的时候会不会发现鼠标一直在页面上，这样看着很不顺眼，那么你就可以按Ctrl+H就可以隐藏住鼠标。同样你想找到鼠标就可以选择用Ctrl+A就可以显示出来。

在做PPT的时候还有很多的小技巧可以使用，运用这些小技巧可以让你制作起来更加的方便。当然了，你也可以选择在网上找到一些视频来提高自己的技巧。

‘柒’ 怎样提高自身专业技能

第一，要有扎实的专业理论基础。理论来源于实践，也能指导实践。没有理论的实践是盲目的实践。

第二，要勤动手多实践。实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。问题唯有自己亲自处理了，印象才会深刻，下次处理同样问题时才不致盲目，处理速度才会加快。处理问题的经验也是在亲自动手实践中来。

第三，要熟悉生产工艺、现场设备和程序图纸。唯有了解生产工艺，熟悉现场设备，弄懂程序图纸，才会减少判断事故和处理事故的时间。弄懂了PLC程序控制的原理，有助于更好地了解生产工艺，对照工程设计图纸，也能更快地找到现场相应的设备。多在现场点巡检，多处理问题，这也是熟悉现场设备有效的途径。

第四，要勤学好问，多向师傅请教。对于不懂的问题要有打破砂锅问到底的精神，弄懂为止。师傅们工作时间长，经验丰富，有很多值得我们学习的地方。对于师傅讲过的东西，要熟记于心，领会贯通，并用于自己的行动之中。肯钻研，凡事多问一个为什么，然后一个个去解决这些疑问。在逐渐解决疑问的过程中，你会发现你也在逐渐的进步和成熟。

第五，要学会总结经验和教训。每次处理完事故之后，要进行总结，哪里做得不好，哪里做得好，做得不好的，下次吸取教训，做得好的，继续发扬。经历是个好东西，它使人进步和成熟，吃一堑，长一智，一次做得不好，第二次就应该尽量做好。

‘捌’ 如何有效提升本岗位技能

1. 工作能力提升
哈哈，咱俩有点相似哦。
有句话：江山易改本性难移，人除非经历特殊的事情或受到极大的刺激，才可能改变自己的性格与习惯。但是，不用悲伤，每个人在这个世界上都是唯一。
爱因斯坦说过：一个人的成功，是百分之一的天分加上百分之九十九的努力，但有时候那百分之的天分比百分之九十九的努力更重要。姚明之所以是姚明，是因为他选的是篮球；刘翔之所以是刘翔，是因为他选的是跨栏；如果他们俩的选择调换一下，你猜结果会怎样？所以，每个成功的人之所以成功，往往并不是因为他们弥补了自己的几个短板，而是因为他们找到了可以最好发挥自己优势的方式或方法。
相信你身上也有很多的优势，也有你所特有的“天分”，做好自己，做对选择，成功还会远吗？。
2. 如何提高工作能力知识和如何提高工作能力案例,文章
一、学无止境。学习内容主要包含三个分类：（一）文化基础知识积累；（二）社会、人际关系经验积累；（三）专业技能知识。
二、用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧，有意识地总结自身问题，找到提升的途径。
三、积极进取。机会越多，锻炼越多，在工作中提升。
四、独立承担。摆脱对他人的依赖，自己独立发现并解决问题，这是非常重要的自我提升过程。
五、参加培训。选择优质的教育、培训机构，听君一席话，胜读十年书。
六、理想指引。没有长远的追求，就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此。
3. 如何提升员工工作能力
在新员工岗前培训班上，一名新员工和另一名新员工在探讨：在一个企业里，员工如何才能不断获得能力的提升？才能持续为公司创造价值？针对这个问题，很多新员工仁者见仁、智者见智，说法不一，但更多的人认为：在企业中，人员能力的提升更多的在于领导干部如何来培养。
从中不得不引发出我们对“领导干部如何提升 员工的工作能力”这一问题的思考。在企业里，领导干部如何指导和培养员工，这是决定员工能否获得能力提升的一个非常重要的一环。
员工的发展很重要的一点就是体现在能力的提升上，员工只有能力不断的获得了提升，才能为企业创造出价值，那么才可能会有发展。在知识经济时代的现代社会，这一点显得尤为重要，因为员工都知道在企业里如果能力没有得到提升，即使在其他方面获得再多，也不能保证以后会有一个长远的发展机会。
从这个意义上来说，发展就在于能力是否得到了提升。这就与我们领导干部如何培养密切相关，甚至于起着决定性的作用。
目前世界着名企业均在使用的卓越绩效管理模式主要是“强化企业过程管理”的管理模式。按照卓越绩效准则，过程分为“价值创造过程”和“支持过程”两种。
价值创造过程就是“直接出结果的过程”；支持过程就是“支持相关的出结果的过程”。员工做一件事情就是“价值创造过程”，领导者的工作，就是发现并解决下属在价值创造过程中存在的问题，并给予及时的指导。
对于下属来说，领导干部解决问题的事情都是支持过程。领导干部的工作定位就在于教会员工在具体目标实现过程中不断发现问题、分析判断问题，并最终解决问题。
从中我们可以看出过程的重要性。同时，过程和结果之间本来就是一个因果关系，目标是输入，工作过程是因，结果是输出。
在谈工作的时候，就是要谈过程、谈操作，如果把目标当成工作，那么工作就浮于表面，谈结果也不是定位工作，没有因，哪有果？我们在开展工作时不清楚因，工作就会缺乏操作性，最终无法得到结果。所以，在一定意义上来讲，领导者“支持过程”一定要落在员工“价值创造过程”上，也就是说要找出员工在“价值创造过程中”的问题后再解决问题，不然领导者的工作就会和下属混在一块，代替履职，这样下属的问题没有真正解决就还会出现新的或更多的问题，能力也就无从提升。