小公司开会图片真实高清

Ⅰ 一个160人以下的小公司如何开会

我这里说的小公司，分为“老板就是中心”和“老板就是组织的中心”两个公司，很多初创公司都要经历这两个阶段。

小公司发展到了70人以上之前，很多时候都是不需要开会的，通常两三个人一起就把事情定下来了，因为管事的也就两三个人。

小公司发展到70~160人，就到了一个瓶颈期，很多事情都从自发型转变到了组织型，也就是从“老板就是一切的中心”，转换到“老板就是组织的中心”，新的事物就出现了，我们这里专门说一个事：开会。

下面就介绍一些小公司如何开会的建议

一、会议效率：

很多公司的开会效率低下，经常有3,4个小时只说了一个无关紧要的事情发生，耽误了所有人时间

1、效率低下的原因

老板迟到、开会之前没有准备、开会没有主题、开会没有议程、开会没有时间概念。。等等

这里要提示的是，小公司的企业文化甚至企业制度，就是老板的文化和制度，所有的企业行为，都被打上了老板的烙印

我们公司里经常感叹，如果没有老板参与——会议至少节约一半的时间

2、努力的目标

这里说目标而不是方案，是因为我们要朝着这个方向努力，目标里面做到了每一个都是会有明显的效果的，我们不妨一个一个的设计，一个一个的做，让正反馈激励我们每一个人，最重要的是，让老板看到好处，从而坚决地执行。

八个必须：凡是会议，必有准备、必有主题、必有纪律、会前必有议程、必有结果、必有训练、必须守时、必有记录

三个公式：开会不落实等于零；开会布置工作会后不检查等于零；抓住不落实的事，追究不落实的人，等于落实

（以上取自三星公司）

3、举个例子

例如：

必须守时：如何让老板能够意识到，自己不守时，就是浪费所有参与会议的人的时间，就是浪费自己发出去的最大一块的工资，这是具体到每个公司自己要根据自己的情景的问题，简单直接的方法：把这篇文章分享给他看

必有主题：确定好主题，就可以确定开会的相关人员，从而不必浪费不相关人员的时间

必有准备：最好是提前给与会者发一份这次会议的议题，范围

好了，问题来了，谁确定相关主题，谁准备给与会者发相关议题和范围？这就出现了我们第二点

二、会议的主持

我们最通常遇到的，无非是两种情况：老板自己在上面滔滔不绝，或者大家七嘴八舌的不知所云。

因为，没有人主持

通常一个小企业，需要先指定一个人（最好不是老板），对他有耐心有包容，相信没有几天，大家就会体会到一个有主持的会议的好处

一个好的主持的流程是：

事前要准备好开会的议题，围绕着这个议题来选取参与开会的人，在开会的时候引导大家朝着会议的议题讨论不跑偏，讨论出一个共同的方案执行，并最后确定谁去执行，谁去督促执行

会议之后要发给所有参与部门和执行部门会议纪要。

那么其他参与者是不是就只跟着凑热闹就行了呢？不是的

三、会议发言

会议发言最重要就是时间原则，很多时候我们规定，每个人只能发言10分钟，因为多说一句废话就是浪费大家的时间，如何在10分钟内表达好自己的观点，就是每个与会者需要练习的事情

根据这个原则，我们可以做出以下推论

1、发言紧扣主题

2、只挑对别人有用的信息说

3、融合别人的观点及时修正自己的发言

4、让自己的发言引人注意（实在做不到就算了）

5、发言不要踩雷，尤其是老板的雷

四、减少会议

有一种会议就是老板或者高层决定了一个事情，向下传达，这种会议是完全可以避免的，可以采取下发文件、下发会议纪要的方式给大家学习。

不过我个人认为，在小公司里重要的事情还是需要在会议强调，因为我发现我们的中层领导很多都不看下发的文件，所以如何让下发的文件被下属重视，也是一门学问，也是公司是否成为“老板就是组织的中心”的标志。

我在我的小部门的沟通会，主要是通过微信群或者其他直播软件开的，这样不用把大家都聚集起来，只需要大家都在线即可。

Ⅱ 怎么样把图片p入开会背景

需要先抠图，然后拖进背景调整比例大小，最后调色。

Ⅲ 小员工需要开会吗

小员工需要开会的，小员工也是公司的重要组成部分。
在今天小员工统称为公司的小职员，--就是工资不高,干活最多,受气有你,奖金没你,没权,没钱。
开会对于员工自己把握未来的发展方向是有好处的。如果对于企业会议设置的时间有疑问或者有建议，可以以比较灵活的方式为企业提出建议和改进方法。

Ⅳ 没事瞎开会，早晚把公司开黄！这8家公司，才是开会的标杆……

开会是很多公司的“痛点”，会议越开越无聊乏味，越开越人心涣散。

会议冗长拖沓，沉闷低效，对员工无异于酷刑折磨。

常见的场景是开会时七嘴八舌，漫无边际，议而不决，决而不行。

因此有不少公司其实是开会开垮的。

来看看这些“先进公司”是怎么做的。

乔布斯在任时最不能容忍僵硬的工作流程扼杀创意，而用“简洁”让事情一目了然，让参与者明确使命。

他喜欢一张表格，一块白板和坦诚的交流。

人们可以赤脚搭在桌子上轻松讨论，而不是让会议成为折磨人的酷刑；

他讨厌让会议变得“正式”的东西。

他会果断将无关人员赶出会议室，及时打断华而不实只重形式的汇报陈述。

施密特及其团队形成了一整套开会指南，可以将“浪费时间的事情”变成提高效率和士气的机会：

1.用于分享信息或交流思想的会议仍然需要会议主持人。

2.会议需要清晰的目的和结构。

3.每个会议都需要一名决策者。

4.在必要的时候才开会。

5.严格遵守时间限制。

6.会议只邀请必要的人参加。

7.会议人数不要超过八个。

8.开会时要一心一意。

Facebook的会议不但少，而且开会注重实际，反对官僚，广为人知的是小扎为公司定的一条规矩“ 开会时只能定一张比萨饼 ”。

意思就是说早吃完早散会，也寓意目标要明晰，别漫无目标的开会。

在亚马逊内部会议中，PPT幻灯是严令禁止的，因为这种方式会让与会者变得“被动”，公司强调与会者集体参与讨论，而不是某个人围绕PPT单方面介绍。

亚马逊开会时，与会者会拿到有关新产品、新创意的一份六页纸的文档，他们会集体默默阅读文档30分钟，之后再开会。

我们一年365天只开了昨天上午三个小时的会……对，我最烦开会了”。

在极客公园大会上，雷军曾说“我们希望小米是一家小公司……我们办了一个不洗脑、不开会、没有KPI、不需要打卡的公司。

小米平时基本不开会，甚至做出的决策都不用发邮件，有什么事情就在米聊群里解决，连报销都在米聊截个图就可以了。

其实做任何决策都有一特简单的方式，所有人把想法全往上甩。

甩完后不争论，马上说，说完后归类，紧接着大家排序。

李想说，很多公司决策特慢，会开的又臭又长，最核心问题是每个人建立在不同视角上开会，所以认识不一样。

大家正常的智商，如果看到的东西是一样的，非常容易做出相同的选择，而且大家都会认为是自己的选择。

柳传志曾讲过联想开会的规则：联想开会，谁迟到的话，会议正开的时候停下来默哀式的让你站一分钟。罚站一分钟；

这实际是个非常难过的事儿。

包括柳传志自己迟到也被罚过三次。

这件事情从1990年开始一直执行到今天，只要有一定做。

“万达开会，没人敢睡”，据万达微信书《万达工作法》透露，万达开会的核心秘诀是：

万达的强执行力主要靠开会，但他们的会开得高效、有讲究。

会务手册精细严密，包含所有细节；

王健林的工作报告都是自己写，而且会前不公布；

不准说空话、废话，PPT要极简风格；

严格守时，准时散会，王健林以身作则，说讲1小时，误差便不会超过5分钟；

强大的会议督办系统，开会确定的事会落实到每个人每件事、具体时间段。

开会不许找替身，要能管事，能决策，能负责；

当公司发展到一定的阶段，各个部门已经能自行运转，前几个开会的方式可以借鉴。

对于初创公司，联想和万达的开会方式是比较可取的。

想要成为合格的领导者，首先就是要对领导力有足够认识，对创新抱有无限热忱。借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等。

Ⅳ 谁有开会照片阿

开会照片如下：

注：图片资料来源于网络。

Ⅵ 公司开会做的图叫什么

公司开会做的图叫PPT。PPT就是PowerPoint，PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，中文名称叫幻灯片或演示文稿。PPT里面呈现的内容是作者想表述的重点内容，比如关键字、图表、图片、动画等重要内容，将PowerPoint直译过来，也可以当作重点的意思。PPT是职场非常重要的工具，大多数优秀的中、高层管理者都具备很强的PPT制作能力。因为他们不仅要向上汇报工作，也要向下传达，为了在短时间内向大家简单明了地进行汇报和思想传达，PPT就成为了他们的常用工具。

Ⅶ 谁有警察叔叔开会第一视角的那种照片，我想留着对付骗子。要高清无水印，谢谢。

其实对付骗子不需要警察开会照片！
只要你不相信就行！
你不去理采骗子
骗子就没辙了！
不去贪小便宜
不去相信别人的诱惑！

Ⅷ 会议室开会拍照技巧

开会议时当然也是要拍会议照的，以下是专门为你收集整理的会议室开会拍照技巧，供参考阅读！

会议室开会拍照技巧 篇1

一、拍照的对象与技巧：

1、全影照。

1)主题突出，在拍摄时一定要拍一张会议全影照，全影照要将会场横幅的会议标题拍进画面，一看照片就知道是什么会议，全景照要注意画面充实。做到三位一体即;会议横标、主席台领导、参会人员都要拍进去，使会议照隆重生动有立体感。

2)全景照会场最好不要将会场过道拍进画面，否则显得照片松散，调换一下角度便可以避开会场过道。

2、拍摄领导和贵宾发言。

1)会议开始，主持人开场白用特写镜头，台子一般高不宜正面拍摄，否则台子只露一个脑袋，不好看。正确的拍摄角度为45度，麦克风不能和嘴连接或挡住讲话领导的脸，还要注意不能在领导头部出现背景分割线条。基本此场景都用特写镜头，也可以拍摄讲话时全景。

2)另外，拍摄领导最好在会议一开始拍摄。因为这时领导精神饱满。拍摄效果好，特别注意主席台的背景画面，切勿使领导的头部与背景的一些不和谐的画面重叠，最好在不同的角度试拍，以备后期选取，否则就是废片。

3)在拍摄时尽可能接近会议的主要领导，这样才会保证不会有不相关的人或者由于拉动镜头过远而导致手颤动，所出现画面的走样和摇晃。能够在领导面前拍摄，就尽量靠前，要抓紧时间，选择好时机。

4)进行拍摄领导时，构图还要注意不要去犯一些低级的构图错误。譬如：发言时麦克风遮住了领导的半个脸、桌面的水平面与领导的脖子等高、领导抽着烟或者手叼着烟、会场烟雾弥漫、把隔壁领导的半个头或半只手也拍摄进去等等。

5)拍摄主要领导时，不要给所拍的人物头顶留太多的空间，否则就会造成构图不平衡缺乏美感，很容易把领导拍摄成中年“地中海”。对领导一定要少用俯拍镜头，特别是对于高个子的记者。因为从高角度拍摄人物特写，会削弱人物的气势，使观众对画面中的人物产生居高临下的优越感。画面中的人物看起来会显得矮一点，也会看起来比实际更胖。

3、 拍摄听众。

1)在发言者交接的时候不妨把画面对着听众，拍摄他们专注的神情或做笔记的动作。听众表现出不耐烦的情绪.打盹或是交头接耳的画面不可以拍摄，否则将会成为会议拍摄记录的败笔。

4、 拍摄颁奖、领奖等动态的照片。

1)因为人在运动着，所以，一定要用闪光灯，否则容易使画面虚掉。这就和拍摄人物的方法差不多了，近距离拍摄的时候，注意闪光灯的角度。不能调节闪光灯角度的，尽量不要靠人物太近，以免使拍摄对象发白。

5、抓拍会议休场时的讨论画面和会议开始结束时的握手画面。

二、注意：

1. 拍摄人物特写(领导和听众)。

比如领导讲话、会议上有特点听众代表的代表。拍摄这种照片比较好办，就是用闪光灯。如果是近距离拍摄，闪光灯不要直接对着人物，可以稍微向上，通过天花板的反光来进行补光，这样，人物的脸不容易出现发白的现象。还有就是如果有防红眼的设置，要打开，不然，拍摄的人物眼睛发红光就成为废片了。如果不能调节闪光灯角度的，尽量不要靠人物太近，以免使拍摄对象发白。如果是远距离通过长焦拍摄人物，那闪光灯可以直接对准人物，或者根据距离远近作适当的角度调整。这必须根据实践来掌握。

2. 会议照片要拍的稳重，会议全景照要拍的横平竖直，否则就会有失重感，横以会标为准，两侧竖柱为准。

3. 小会议室拍摄注意事项，在小会议室拍摄时要注意光线的利用，因为小会议室往往窗户较多。受强光干扰严重，容易将人物拍黑。如果可能最好使用闪光灯，在没有闪光灯的条件下最简易的办法是拍照者背对窗户或拍摄角度能避开强光。

4. 会议中，一些抢眼的背板色彩也要注意，特别是红色、鲜黄色和深蓝色尤其会吸引眼睛的注意，画面中要避免出现跟拍摄主体没有关系但却会抢眼的色彩。

对于宣传人员，很多时候需要拍摄各种各样的专题会议。而在会议中，除了要把会议的场景，如大景，中景拍摄好外，最重要还要把会议的主要参会者和领导拍摄好，如果把主要领导的拍摄搞砸了，整个会议的拍摄也会变得黯然失色。

单个主要领导拍摄。首先应充分运用各种动态构图法，更加突出的表现主体形象，不能呆板、没有活力。例如，可以首先选好几条推拉路线，从左到右、从右到左，从远到近搭配，然后在拍摄过程中把不同的构图有机地串联起来。给每一个领导足够时间的特写，尽量时间长点，在后期制作的时候可以有选择性地把好的镜头剪接出来。

多个主要领导拍摄。在大多数情况下，拍摄要以平摄为主，但是开会的主要领导很多时候都有多个，这个时候就更加要注意拍摄要领。如果一部新闻全部一律地使用单独平摄，就会使观众感到平淡乏味。偶尔变换一下拍摄的角度，就会使影片增色不少，最适合用左右平移的方法。首先，在给一个领导足够的特写后不要关机，用平移的方法，保持平均的速度把镜头移向另一个领导，再给他足够时间的特写，如此类推;但镜头的平移不能过快或者过慢，否则会破坏节奏的'连贯性。

有时候，对人物拍摄时为了突出拍摄的高大形象，可以用仰摄来拍摄，同一个人物，因为观看的角度不同就会产生不同的视觉感受。仰望一个目标，观众会觉得这个目标好像显得特别高大。用这种方法去拍摄，可以使主体地位得到强化，被摄者显得更雄伟高大。

会议室开会拍照技巧 篇2

一、 室内会议拍照技巧:

会议摄影涉及的场所主要有三：签到台，VIP厅和主会场。

1. 拍摄空镜头。一般全景拍摄会场、VIP厅、签到台的布置。特别的细节拍摄（会场装饰物），比如：准备发奖用的奖杯特写等等。

2. 拍摄签到台。全景拍摄来宾的签到过程，特写拍摄礼仪小姐为重要领导佩带胸花。特别需要注意领导和VIP的到来，签字和主办方迎接，握手的场面。

3. 拍摄VIP厅。中景拍摄领导或VIP交谈的场面，包括寒暄和互赠名片，一般结合背景的陈设，交代会议场所。

4. 拍摄茶休。茶休主要就是拍摄宾客随意交谈的场面，一般使用中景多。

5. 拍摄领导和贵宾发言。会议开始，主持人开场白用特写镜头，台子一般高不宜正面拍摄，否则台子只露一个脑袋，不好看。正确的拍摄角度为45度，麦克风不能和嘴连接或挡住讲话领导的脸，还要注意不能在领导头部出现背景分割线条。基本此场景都用特写镜头，也可以拍摄讲话时全景。需要注意讲话的领导表情的抓拍。全景拍摄参加会议的人。

6. 拍摄合影。合影和会议记录的拍摄有所不同，要求很高。对人数和室内外光线环境的要求很高，有无站立的架子也很重要。后期制作也很麻烦，不是简单的放大！需要做电脑精细明暗调整，加字，扫描费，修整照片缺陷（如闭眼），一般摄影师都有熟悉的彩扩店，可以享受优惠价格，甚至免收部分费用，最重要的一点是保证照片的质量。拍摄宴会。主要是演出拍摄、游戏拍摄、领导和VIP敬酒、演员和观众互动的镜头，注意画面的生动性。

7. 根据主办方要求或会议活动程序的变化临时安排调整拍摄方案。

二、怎样拍摄集体合影

时下，各种会议要拍集体合影，各学校学生毕业更要拍集体合影。因此，有必要了解并掌握拍摄集体合影的技术技巧。

一张好的集体合影应该达到以下五点要求：

1)集体群像在画面布局合理，充实。

2)前后排无遮挡现象。

3)最前一排与最后一排的人都清晰。

4)没有前排头大、后排头小的透视变形。

5)没有闭眼睛的情况。

三、拍摄要领

1、应选用标准镜头

标准镜头的视角与人眼一致，用广角镜头拍集体照时会出现透视变形现象，前排人物离镜头近而头大，后排人物离镜头远而头小。因此，拍集体照不能使用广角镜头。如果使用变焦镜头拍集体照也应选择50毫米焦距段。

2、光圈和快门速度的选择

集体合影的特点是：人物是静止的且纵深大。要获得较大的景深，一般得使用小光圈和较慢的快门速度。20～30人的合影宜用f／5.6～f／8光圈；在60～70人合影时宜用f／8～f／11光圈，在100人以上合影时宜用f／11～f／16光圈。快门速度最好不低于1／30秒，这样可避免个别人在拍摄中突然的晃动。当然，在光线较差的情况下，为了保证有足够的景深，只好牺牲快门速度，但一般不能低于1／8秒。

3、使用三脚架和快门线

因为拍摄集体合影需要较大的景深，所以常选用较小的光圈拍摄，这时快门速度较慢，为防止拍摄中出现“手震”，影响画面清晰度，因此在拍照中必须使用三脚架稳定照相机。

4、为避免前后排遮挡，前后排梯度要大

拍大型集体合影时，安排队列最好用桌椅，能使前后排更紧凑一点，以便更有效地利用景深，拍出清晰照片。队列的安排一般是第一排坐凳子，第二排站地面，第三排站凳子，第四排站桌子，如果人还多，前面可蹲一排。

如果利用大楼前的石阶照集体合影，人群站队排列应注意的是，无论人多人少都必须隔一级站队（即前后两排之间应空一级），这样才能避免前排遮挡了后排。

拍集体合影构图很重要，不能在前排摆上过多的凳子，造成队形细长，人物头像很小，构图难看。

一般拍集体合影第一排摆凳子的数量可用以下公式计算：

摆凳子数量=合影人数／5

例如：100人合影，摆凳子数量=100／5= 20即100人的合影，前排领导席摆20个凳子即足。

如果拍摄100人以上的合影，最好将桌椅以照相机为轴心摆成一个弧形，因为镜头最清晰的焦点平面是在以镜头焦点距离为半径的圆弧上。因此，采用弧形站队拍摄，就不会出现集体合影中常见的两侧人物不十分清晰的情况，从而保证了中间和两侧的人物都一样清晰。

5、光线的选择

拍集体合影以柔和的自然光为好，应尽量避免直射阳光和逆光。时间应选在上午10点至下午4点这个时段，不要在树荫下拍照，以防产生花脸。

6、焦点选择

根据景深原理，镜头应聚焦在整个队列纵深的前1／3处。例如：若共五排人，应将焦点对在第二排的中间人物上，这样可更有效地利用前景深和后景深，拍出前后均清晰的集体合影。

7、构图方法

集体合影的构图布局要求上宽下窄留出天地，左右略留有余地而尽量充满画面。

8、拍照时注意力应集中

拍摄前先看看队列中有无前排遮挡后排的情况，如有则应调整一下位置。在按动快门前举手示意，提醒大家注意力集中，以免出现闭眼或晃动。此外，初拍集体照要避免紧张情绪，把注意力集中在准确曝光，精确聚焦以及构图上，否则，任何小小的差错和失误都会造成无法挽回的损失，因为大多数集体合影是无法补拍的。

四、会议照片的基本要求：

①求真，会议中图片必须是这一事件中真实的照片，不可以将其他图片用于这个会议上，除非特别需要！

②求新，图片包含的景象必须新鲜，色彩鲜明，清晰！

③求活，图片可以将会议事件的现场气氛表现出活力，富有感染力！

④求情，能够抓住图片主体的表情特征,借以抒发主体的心理感情！

⑤求意，根据整体会议的要求，会议图片必须对新闻内容的侧重点有所表现。

⑥文字说明要规范，描述画面的事实，包括日期、人物、事件等要素必须精确严谨，然后说明新闻事件的背景，最大限度地保证新闻的真实性和客观性。

Ⅸ 开会照相技巧有哪些

很多公司都会设有专门的文宣岗位，有时候领导来视察、或者组织培训会，肯定会需要拍摄照片来宣传。那么如何拍好开会图片，今天的文章bobo就来给大家介绍一下会议图片摄影技巧。
1、突出主要人物
要明确了解本次会议的主要人物是谁，可以对其进行特写。我们一般看到新华网的人物图片，就有很多这样的范例。
2、大的场景一定要有
要让网友了解整个会议是在什么环境下举行，有多少人参加等等，这时候可以使用广角镜头，或者是深景深。
另外，也可以通过侧面拍摄来衬托场景。
3、最后的合照
有些会议，在结束之后都会选择进行大合照。那么大合照最关键的就是背景，最好是选择可以代表此次会议的标志性背景，比如带有会议宣传语的大屏幕。
拍摄会议图片，其实也没有想象中的那么难。很多情况下，有些新手因为害怕错过任何瞬间，所以有点紧张。这时候你可以将相机设置成连拍模式，多拍几张然后回去慢慢挑选就可以了。

Ⅹ 公司开会怎么发朋友圈

公司开会可以通过演讲或者按照具体要求来达到提高业绩的也可以发朋友圈进行撒晒图片来达到目的的。