贏在人脈文字圖片

Ⅰ 《贏在人脈——王宇01 著》最新txt全集下載

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內容預覽：
俗話說：「籬笆立靠樁，人立要靠幫。」現今社會，提倡「人人為我，我為人人」，人與人之間的相求相助，這就是人脈關系。
要想事業成功，就必須學會建立個人的人脈關系網。有人身負曠世才學，行走世上卻步履維艱；有人資質平平，卻干出一番驚天動地的事業，原因就在於後者能審時度勢，善於織成自己成功的關系網，從而安身立命，立於從容之地。
在競爭日益激烈的現代社會，人脈關系是一個人的生存發展一個基本條件。有關系者生，沒關系者死，只有好好建立自己的人脈關系網，並且善於利用人脈關系網，才能更好的把事情辦好，才能在人生中立於不敗之地。
機會和運氣不是每個人都有的，那麼，為什麼一些人可以在逆境中披荊斬棘的走出來？而另一種人，卻會在困難面前倒下去，從此一蹶不振呢？更有甚者，甚至會走向自暴自棄，或者走向死亡。這兒的差別就在：有人有人脈關系，有人沒有人脈關系。有了人脈關系，機會和運氣就會處處光顧；而沒有人脈關系的，人生就會處處……

Ⅱ 贏在人脈的內容簡介

俗話說：「籬笆立靠樁，從立要靠幫。」當今社會，提倡「團結合作，攜手創業」，人與人之間相幫互助，就是人脈關系，人脈關系運用得好，就能贏得勝機。培養人脈關系，已經成為社會的一種「潛規則」，這也是中國人的「宗族親緣」的延續。世界上所有的人生下來，有人脈關系的只有父母兩個人。其他的人脈關系都是後來「搭建」起來的，人脈關系是一個人一生應該好好「維護」的，也是一個人一生中應好好「利用」的。
本書結合當今人脈關系的特點和規律，介紹了如何建立人脈關系、利用人脈關系辦事的方法和技巧，更好的利用人脈關系網，從而提供了一整套實用、高效、便捷的人脈關系成功妙略。
本書既是一部組建人脈的技巧方法、運用人脈辦事及處事原則的方法集萃，也是一部感悟人生匯編。通觀全書，小中寓大，俗中見雅，實話實話，實事實辦。讓每個讀者都能從中了解利用人脈辦事的奧秘，從中掌握到辦事的訣竅，控制辦事的結局。讓我們在這個競爭的社會之中，在面對何種難事的時候都能想到如何利用人脈關系，做到出奇制勝，馬到成功。
要相信，只要我們擁有完善的人脈關系網，天底下沒有辦不成的事！

Ⅲ 贏在人脈自動添加文字怎麼添加不上去呀

可以添加

Ⅳ 贏在人脈怎麼使用

已經更新為全能王了好用手機電腦都有的

Ⅳ 贏在人脈中怎麼找不到微信收藏的小視頻

一、打開微信，找到我。然後點擊進入收藏。
二、打開後選擇要分享的圖片，然後長按，有三個選項：
1、發送給朋友。
2、分享到朋友圈。
3、保存圖片。
選擇分享到朋友圈或者保存圖片。
三、收藏的微信錄制的小視頻是沒有辦法發送到朋友圈的，只能發送給好友。
四、同樣是分享手機上的照片和小視頻，同樣也會出現這樣情況。
五、具體的方式，打開朋友圈，然後打開右上角的攝像機圖標。
六、然後點擊後，選擇照片這個選項進圖圖片的相關的相冊選擇照片，然後插入照片。
七、進行加上自己說的話就可以分享了。
小視頻是不能進行保存分享，只能現場錄制，然後進行微信分享，除非可以藉助美拍工具，或者騰訊微視進行拍攝然後分享到朋友圈形式。

Ⅵ 打造人脈不如打造自己勵志故事

有一次在北大講座，遇到一位學生問我，「老師，你說學習重要，還是經營人脈重要？」看著他一臉大雜燴的表情，我先拿出本子記下了這個問題，然後告訴他說，這是個比較大的話題，我會仔細寫篇文章放在網上的，然後給了他我的博客地址。而後又補了一句，「相信我，所謂的人脈就算重要，也根本沒他們說的那麼重要」。

到書店裡看看吧，在那個專櫃或者專區里，有多少的書名中有著「人脈」兩字？太多了。《人脈——個人成功的第一生產力》、《贏在人脈》、《學識+人脈=成功》、《打造黃金人脈》、《如何認識上萬人——拓展人脈的55個步驟》、《90秒建立職場人脈》……書名中有「人際關系」的就更多了，在「當當網」上搜索「人脈」可以找到521本書，搜索「人際關系」可以找到4949本書，而搜索「成功」可以找到53879個結果。

讓我們細說從頭。先動腦思考一下，你願意與什麼樣的人成為朋友？從幼兒園開始，每個人就都已經有一些選擇朋友的原則——盡管並不自知。事實上，資源分布的不均勻，必然造成人與人之間的某種依附關系。觀察一下，就可以看到事實：幼兒園里玩具多的孩子更容易被其他孩子當作朋友。那麼，玩具最多的孩子朋友最多麼？答案並非肯定。

如果你像我一樣有機會、也恰好願意多花一點心思與那個玩具最多的孩子交談的話，你也很快就會發現，在他的心目中，與所有成年人一樣，朋友被劃分為「真正的朋友」和「一般的朋友」。以下我們姑且把那個玩具最多的孩子叫做「小強」。

當時我很好奇。耐心等待小強告訴我誰是他「真正的朋友」。最終，他告訴我，真正的朋友只有兩個。其中一個是男孩，另外一個是女孩。那我就問他，「為什麼你認為那男孩是你真正的朋友？」小強一秒鍾都沒猶豫，告訴我說，「他從來都不搶我的玩具，他跟我換。」我又問他，「那，為什麼你認為那女孩是你真正的朋友？」這次小強猶豫了好一陣子，在確定我會給他保密之後，磕磕巴巴地說，「她好看。我把新玩具全都先給她……」我笑。過一會兒又問他，「她覺得你好看么？」小強愣了一下，滿眼的無辜，「不知道……」我又問，「那她現在手裡的玩具是誰的？」小強突然顯得很緊張，「不是我的。」我決定不去問那小女孩什麼問題了。

基於種種原因，生活中總是只有少數人是大多數人想要結交的朋友。但是同樣基於種種原因，大多數人並不知道那些少數的人是如何理解他們大多數人的行為的。剛才小強說他那個「真正的朋友」從來都不「搶」他的玩具，而是「換」。注意這兩個詞。

在這里我們不討論所謂的「心計」。確實有些人有很深的城府，至少比另外一些人更深，他們可以用常人想不出的，就算想得出來也做不到的手段達到自己的目的。在這里，我們只討論最普遍的情況。

所有的人都喜歡並重視甚至偏愛一種交換，「公平交換」。小強也許並沒有意識到，他所擁有的玩具數量，使得他從概率角度出發很難遇到「公平交換」，因為絕大多數孩子沒有多少玩具，甚至乾脆沒有玩具，所以，那些孩子實際上沒有機會，也沒有能力與他進行「公平交換」。對他來講，不公平的交換，等同於「搶」，沒有人喜歡「被搶」。而與他「換」的那個男孩，讓小強感受到公平。小強也有自己想要的但是卻不擁有的，所以，他也去「換」而不會去「搶，」因為他自己就不喜歡「被搶」——把最新的玩具都給那女孩先玩。

某種意義上，盡管絕大多數人不願意承認，他們的所謂「友誼」實際上只不過是「交換關系」。可是，如果自己擁有的資源不夠多不夠好，那麼就更可能變成「索取方」，做不到「公平交換」，最終成為對方的負擔。這樣的時候，所謂的「友誼」就會慢慢無疾而終。也有持續下去的時候，但更可能是另外一方在耐心等待下一次交換，以便實現「公平」。電影《教父》里，棺材鋪的老闆亞美利哥;勃納瑟拉決心找教父考利昂替他出氣並為自己的女兒討回公道的時候，亞美利哥就是「索取方」。許多年後，教父考利昂終於在一個深夜敲開了亞美利哥的門。

所以，可以想像，資源多的人更喜歡，也更可能，與另外一個資源數量同樣多或者資源質量對等的人進行交換。因為，在這種情況下，「公平交易」更容易產生。事實上，生活里隨處可見這樣的例子。哪怕在校園里，「交換」本質沒有體現的那麼明顯，但是，同樣性質的行為並不鮮見。比如，某系公認的才子，會與另外一個系裡公認的另外一個才子會「機緣巧合」地邂逅而後成為「死黨」。俗話常說，「英雄所見略同」，可能就是他們一間如故的.原因，所以，他們之間的談話以及任何其他活動往往都會讓他們覺得相互非常「投機」。

這樣的例子太多太多。

當15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識時，這兩個懵懂少年不會意識到17年後他倆會聯手創造一個中國互聯網產業的奇跡。在1982年第一屆全國中學生計算機競賽上，這兩個數學「神童」同時獲獎。

不是因為他們兩個要好，才各自變得優秀。而是因為他們各自都很優秀，才可能非常要好，而後命運的碰撞產生絢麗的火花。

而反過來，這些被公認為優秀的人，事實上往往並不「低調」，也並不「平易近人」。這並不是他們故意的。他們無意去惹惱身邊那些在他們看來「平庸」的人，只不過無形中他們有這樣的體會——「與這些人交流，溝通成本太高……」除非有一天，這些人終於意識到自己應該保護自己，因為有些誤解根本沒機會解釋。於是，他們開始「謙虛」，他們學會「低調」，他們顯得「平易近人」。

好多年前，我注意到一個現象，當別人求助於我的時候，我內心往往非常抵觸，卻又怕別人說我是所謂的「不夠意思的人」，於是硬著頭皮去做自己不喜歡做的事情。有一次特別受傷的時候，突然一閃念，想明白，原來這種尷尬本質上並不是來自於我沒有「樂於助人」的品性，而是來自於我自己的精力並不足夠旺盛，沒有旺盛到處理自己的事情綽綽有餘的同時，還有大把的時間精力用來幫別人做事——事實上，我自己根本已經是正在過河的泥菩薩。後來，我開始懷疑，雷鋒的領導是否太白痴，因為他沒有給自己的下屬分配足夠的工作。——這是那天晚上與我來講非常驚喜的一件事兒，因為我發現我正在獨立思考。

承認自己能力有限，是心理健康的前提。從我重新思考雷鋒的領導那天開始，我掙扎著去學習如何做事量力而行。說起來好笑，自己的智商有限到過去竟然沒想到「量力而行」是如此高難度的行為模式——1)承認自己能力有限；2)不怕在別人面前露怯；3)敢於不去證明自己是「好人」……

所以說，往往只有優秀的人才擁有有效的人脈。並且正因為這些人隨時隨地都可能要迴避「不公平交換」的企圖，他們才更加註重自身的質量，知道不給他人製造麻煩，獨善其身是美德。常言說，「事多故人離」，是非常准確的觀察。而那些不優秀的人往往並不知道這樣貌似簡單的道理，他們甚至沒有意識到自己的狀況只能使得自己扮演「索取者」的角色；進而把自己的每一次「交換」都變成「不公平交換」，最終更可能使交換落空——因為誰都不喜歡「不公平交換」；每次交換的落空，都進一步造成自己的損失，使得自己擁有的資源不是數量減少，就是質量下降，進一步使自己更可能淪為「索取者」——惡性循環，甚至可能永世不得翻身。

還有些人，過分急於建立所謂的人脈，並全然不顧自己的情況究竟如何。對於這樣的人，人們常用一些專門的詞來描述他們，「諂媚」、「巴結」、「欺下媚上」、甚至「結黨營私」等等。這樣的人，往往也不是他們故意非要如此的。他們只是朦朧地意識到自己一個人的力量過於渺小，所以，才希望能夠藉助其他的力量。而一個人越是渺小，越是襯得他的慾望無比強烈。這樣的人特徵非常明顯，其中一個就是，在日常生活中他們經常有意無意地用親密的方式提及大家仰望的人物，無論他們與「大人物」是否真的存在私交密往。在中文語境里，他們就會只說名字不說姓氏：李開復不叫「李開復」，在他們嘴裡是「開復」；李彥宏不叫「李彥宏」在他們嘴裡是「彥宏」，沈南鵬不叫「沈南鵬」，在他們嘴裡就是「南鵬」；最近我聽到更恐怖、更另人毛發悚立的是，「小俞」（俞敏洪），「小鄧」（鄧峰)……

整體上來看，人脈當然很重要。不過，針對某個個體來說的話，更重要的是他所擁有的資源。有些資源很難瞬間獲得，比如金錢、地位、名譽，尤其在這些資源的獲得更多地依賴出身和運氣的現實世界裡。然而有些資源卻可以很容易從零開始，比如一個人的才華與學識。才華也好學識也罷，是可以通過努力必然獲得的東西。一個人心智能力一旦正常開啟，就會發現自己在這個信息唾手可得的世界裡，只要正常地努力，並且有耐心和時間做朋友，很容易成為至少一個領域的專家。努力並不像傳說中的那麼艱苦，只不過是「每天至少專心學習工作六個小時」；耐心卻遠比大多數人想像得巨大，「要與時間相伴短則至少五年，長則二十年」。

許多年後的今天，我又發現另外一個多年前智商平平的我不可能想明白或者預想到的事情（當然我現在也依然智商平平，只是多了些智慧）：當一個人身邊都是優秀的人的時候，沒有人求他幫忙——因為身邊這些優秀的人幾乎無一例外都以耽誤別人的時間為恥，同時，這些人恰好是因為遇到問題能夠解決問題才被認為是優秀的。

如果，終於有一天，你已經成為某個領域的專家，你會驚喜於真正意義上的有價值的所謂高效的人脈居然會破門而入。你所遇到的人將來自完全不同的層面，來自各種各樣意想不到的不同的方向。而你自己也不再是過去一無是處的你，你不再是「索取者」，你扮演的是「樂於助人」的角色——很少有人討厭善意的幫助，更何況你是被找來提供幫助的呢。

甚至，你會獲得意外的幫助。如果你是一個優秀的人、有價值的人，那麼就會有很多另外優秀的人、有價值的人為你提供幫助。這樣的時候，這樣的幫助往往確實是「無私」的。正如沒有哪個醫生做到救死扶傷之後僅僅因為酬勞太少而惱羞成怒的一樣，那些品質優秀到一定地步，境界豁達到一定層次的人，往往真的可以做到「施恩不圖報」。因為對他們來講，能夠有機會「驗證自己的想法」本身就已經比什麼都重要，並且可以令他們身心愉悅。然而真正有趣的現象是，被幫助的你也正因為並非尋常之輩，所以一定懂得「滴水之恩，當以湧泉相報」的道理。最終皆大歡喜，只因為「溝通成本幾近於零」，同時的效果自然是「交流收益相對無窮放大」。良性循環。

生活的智慧就在於，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時忽略掉。專心打造自己，把自己打造成一個優秀的人，一個有用的人，一個獨立的人，比什麼都重要。打造自己，就等於打造人脈——如果人脈真的像他們說的那麼重要的話。事實上，我總覺得關於人脈導致成功的傳說其實非常虛幻，只不過是不明真相的人只好臆造出來的幻象罷了。

我並不是說，從此就不用關心自己身邊的任何人了，或者說從此就無需與任何人打交道了。善於與人交往也是一種需要學習，並且也需要耗費大量時間實踐的技能。我只是提醒你，別高估自己，誤以為自己有那麼多足夠的時間可以妥善地處理好你與你身邊所有人的關系。瀏覽一下你的手機通訊簿里的名字吧，有多少已經很久沒有聯系過了？這么多年，我只見過兩三個人回答我說，「最長時間沒聯系的，也不超過兩個星期。」其中一個還是特別固執而特殊的人，他的手機通訊簿里，總計才有22個名字。

畢淑敏一次曾提到她自己的一件事：

我學心理學課程一事，純屬偶然。朋友XX摔斷了腰椎骨，打了石膏褲，癱躺床上三月。我在自家牆上的掛歷上寫了一行字：」每周給XX打個電話。」我知道卧床不起的病人非常寂寞，希望能躺著聊聊天。後來我就按照掛歷上的提示，每周都給這個人打電話，有一句沒一句地閑聊。盡管我很忙，還是會多磨成一點時間，讓她開心。後來有一次，她隨口說香港中文大學心理學教授林孟平到北師大帶學生，我問，我能跟她學習么？朋友說，那可不知道。後來感謝那位朋友說，我能學心理學，多虧你摔斷了腰。

事實上，真正的關心最終只有一個表現：為之心甘情願地花費時間，哪怕「浪費」時間。這也很容易理解。因為，當你把時間花費到一個人身上的時候，相當於在他的身上傾注了你生命的一段——哪管最終的結果如何，反正，那個人那件事都成了你生命中的一部分，不管最後你喜歡還是不喜歡。每個人的時間都是有限的。所以最終，「真正的好朋友」誰都只有幾個而已。

這實在是一個大到寫兩本書都可以的話題。以下是我的幾個簡單的，但實踐起來並不是那麼容易的建議：

專心做可以提升自己的事情；學習並擁有更多更好的技能；成為一個值得交往的人；

學會獨善其身，以不給他人製造麻煩為美德；用你的獨立贏得尊重；

除非有特殊原因，應該盡量迴避那些連在物質生活上都不能獨善其身的人；那些精神生活上都不能獨善其身的，就更應該迴避了——盡管甄別起來比較困難；

真正關心一個朋友的意思是說，你情願在他身上花費甚至浪費更多的時間；

記住，一個人的幸福程度，往往取決於他多大程度上可以脫離對外部世界的依附。

Ⅶ 贏在人脈

找我幫你激活

Ⅷ 贏的贏字新解

本義：死亡、滅亡。視為危機意識。
世界上唯一不變的是變化。缺乏危機意識的人往往止步不前，甚至面臨不進則退的危險。而危機意識並不僅僅指一個人能夠感知未來可能出現哪些危機，不僅僅止於發現問題，而是要具有創新思維能力，要具備解決問題的能力。
因此，與「亡」所對應的能力是：創新思維與解決問題的能力。 本義：嘴。引申為口才或溝通。
人一生所有社會關系的建立和維系，幾乎都依靠溝通、說服、談判等完成。盡管人生來就開始通過說話來進行社會交往，但因為沒有掌握溝通、說服和談判的技巧，因而不能建立良好的、有價值的人際關系，甚至得罪、傷害了他人還不知道為什麼。
因此，與「口」所對應的能力是：溝通與說服能力。 本義：作為偏旁的「月」字97%都是指身體也可以視為時間管理。引申為健康，修身，時間。
遠古時期，贏主要靠長久的時間加上強健的身體，並隨著文明的進步，慢慢修飾與改進，才能贏得戰果。
因此，與「月」所對應的能力是：自我約束與自我管理能力。
主要包括：
目標管理：修身、齊家、治國、平天下
心態管理：誠意、正心
知識管理：格物、致知
時間管理：高效的行動規劃
資源管理：人脈資源以及人脈背後可整合的資源 本義：貝殼——古代代表的是貨幣。引申為用來交換價值的資本。
廣義的資本可以理解為金錢、資源、專業技能與能量。
對於職場人士來說，用來服務社會、服務企業，實現價值交換的資本主要就是專業技能。
因此，與「貝」所對應的能力是：專業技術能力，包括作為管理者所需要的管理能力。 本義：凡的本義主要有2層意思。其一，凡塵、凡間。把它放在贏字裡面，則表示入世，了解人世間的需要，才能知道自己要做什麼，該做什麼。其二，平凡、平常，引申為平常心。
從第一層意思理解，「凡」就是確定自己的目標。
從第二層意思理解，「凡」就是要想真正的贏，反而不能急功近利，卻要保持平常心。
放在《四書五經》之首的是《大學》，而大學開篇就是這一段話：
「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。 知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。」
第一句說的是目標，第二句說的是怎樣才能實現目標：
知道應達到的境界才能夠志向堅定;志向堅定才能夠鎮靜不躁;鎮靜不躁才能夠心安理得;心安理得才能夠思慮周詳;思慮周祥才能夠有所收獲。
簡而言之，就是我們常說的：知止有定，寧靜致遠。
保持平常心，其根本是要知止，知道自己的階段性目標。知止方能致遠。
因此，與「凡」所對應的能力是：知止有定，寧靜致遠，通過階段性滿意目標獲得持久的內在驅動力。
「贏的五項修煉」將一個優秀職業人成功的能力歸納為五大能力，並通過對「贏」字的拆解加以整合，將中國傳統國學智慧與現代企業管理智慧完美結合，成為廣大職場人士自我修煉與職業成長的指南。
成功五大障礙
一個人要獲得成功，往往由很多要素構成，是一種自我能力與外在條件的組合。大多數人失敗或者不能更成功，一定是有原因在約束或阻擋著自己，甚至他們自己都不知道。
一輩子面臨無數問題需要解決，卻不研究解決問題的原理、思路和方法——缺乏創新思維及解決問題能力。
一輩子說話、與人打交道，但說錯很多話，無效溝通多，成交效率低。不知道溝通與說服的基本原理和技巧——缺乏溝通與說服能力。
一輩子不安於現狀，想成為管理者(當老闆也是管理者)，但不明白成功者首先善於自我管理——缺乏自我約束和管理能力。
一輩子在銷售自己或者產品，但不去系統學習市場營銷的基本理論——專業程度低，業務計劃及管理能力差，工作效率低——缺乏職業化的專業技能。
一輩子想賺錢，但從未真正去了解商業社會以及職場的本質，個人發展目標不明確，導致心態度浮躁不踏實，忠誠度低——缺乏職業成長目標和內在驅動力。

Ⅸ 笑臉贏人脈類似的短句

1.笑臉贏人脈相識的成語

阿諛奉承ē yú fèng chéng

[釋義] 阿諛：用好聽的話討好人；奉承：恭維；討好。巴結拍馬；說恭維人的話；向人討好。

[語出] 明·東魯古狂生《醉醒石》第八回：「他卻小器易盈。況且是個小人；在人前不過一味阿諛奉承。」

[正音] 阿；不能讀成「ā」。

[辨形] 奉；不能寫作「逢」。

[近義] 阿諛逢迎 阿其所好

[反義] 剛正不阿

[用法] 多用於下對上；也用於平輩間。

[結構] 聯合式。

[辨析] ~和「阿諛逢迎」都有「迎合別人心意說好聽的話」的意思；常通用。但阿諛奉承宜用於強調「曲意迎合別人的心思」。

[例句] 自古以來；凡小人隱君子都會用~的話去討好、迎合別人。

[英譯] flatter and toady

2.類似於好讓心更堅定的短語

人生是海，總有波濤，需要一顆勇敢的心去乘風破浪；成功是路，總有坎坷，需要步步踏實方能前程似錦。認清過去，想好未來，把握現在，你的成功定會來！

成功，就是20幾歲時，給優秀的人工作；30幾歲時，跟優秀的人合作；40幾歲時，找優秀的人給您工作；50幾歲時，把別人變成優秀的人。祝你成功！

鐵杵能磨成針，但木杵只能磨成牙簽，材 喜歡裕 努力也沒用。

人生像電梯，上上下下、起起落落。有時你會遇上幾個跟你一起前行的人；有時你需要一個人孤單向前。最終，相信你一定能到達屬於你的成功目的地。加油！

Ⅹ 贏在人脈的介紹

《贏在人脈》是2005年中國華僑出版社出版的圖書，作者是王峰。本書既是一部組建人脈的技巧方法、運用人脈辦事及處事原則的方法集萃，也是一部感悟人生匯編。