創作者扶持文字圖片

① 自媒體內容構成是什麼

自媒體是個人通過網路對外發布觀點和新聞的傳播方式，內容的主要表現形式有文字、圖片、音頻、視頻等，這使得自媒體內容的呈現形式豐富多樣。運營自媒體的核心和關鍵在於優質內容，每一個人的能力大小不一樣、學歷不一樣，在創作內容時也會體現出領域的區別，就拿企鵝號來說吧，它就有不同的領域可以選擇，並對高質量的特定內容，為創作者提供一定扶持。

② 要做自媒體，第一步應該做什麼

有幾天沒有看書了，感覺腦袋空空的，感覺脫軌了，今天其實有想過不開電腦的，感覺很累，心力交瘁。但還是打開電腦，因為有你們在我的公號面前等著，（你不是說你要堅持寫下去嗎?看你能寫多久！）

剛開始確實是這樣的，就在一星期前，我還興致勃勃的給大家說，我要堅持寫文章，結果一個星期後，就放棄了，這不是赤裸裸的打臉嗎？

一個自媒體人，一定要活的有尊嚴，而尊嚴不是別人給的，是自己掙的！

剛剛看了下咪蒙的文章，說一個自媒體人如果連100萬字都沒有寫到，就不能純粹稱為自媒體人，我連續寫了一個星期吧，大概有1萬字左右了吧。

給自己下個目標吧，每寫到一個10萬就給自己來個徹徹底底的終結。時間會檢驗一切，今天先來反思我前面寫的那幾篇文章，

給自媒體人的建議：真實的情感遠勝虛情假意，做自己，切勿透支自己的信用。

《羅胖：人格即入口》此文是我通過觀看羅胖的個人演講，總結歸納出來，說到這我有點來氣，有人說我是完全復制羅胖的東西，媽蛋，我就不知道是羅胖分析出來的嗎？既然我總結出來了，記住了，那這東西就是我的，你記住了嗎？我相信你這篇文章10遍也不一定能記住這些東西，搞笑的很。

此文標題是一大敗筆，很多人看不明白，或者完全沒有聽說過，

一個好標題就等於成功了一半，切記！切記！切記!

標題取法：

價值觀：表明觀點，就是別人為什麼點開你這邊文章（給我一個理由打開你）

實用性：就是這邊文章閱讀完了，你能給別人留下點什麼東西。

舉例《自媒體人必須知道28個新媒體平台》這個標題就是借鑒別人的取法。
其他的方法太多，學習好一兩個就好了，再來看看自己取的標題，簡直是心在滴血啊。

③ 企鵝號發布的文章或視頻被分發到哪些地方

騰訊看點、騰訊快報、QQ瀏覽器、騰訊視頻等
進入企鵝號的後台，然後點左側視頻
接著上傳一下視頻，再填寫以下信息就可以了
現在企鵝號還有扶持計劃呢，為鼓勵廣大創作者產出更多優質內容，騰訊內容開放平台（企鵝號）聯動騰訊微視、騰訊看點、騰訊新聞、騰訊視頻等騰訊內容生態各分發平台發布創作者專項扶持計劃，為創作者提供更多流量傾斜和收益扶持，助力創作者應對短時壓力

④ 自媒體創作者如何穩定獲取和創作高質量的原創內容

自媒體創作者的寫作素材來源，多種多樣，創作是一個長期的復雜性的積累過程，那麼我們寫作文章的時候，可以從哪些方面和渠道去獲取內容和寫作的素材呢？

自媒體創作

生活中的一種積累是很重要的一種來源途徑，比如我們在生活中閱讀文章，刷微博刷頭條或是瀏覽網頁的時候，看到自己比較喜歡的或是覺得可以作為寫作素材的，我們就做好收藏和保持。日積月累就會越來越多，當需要寫作的時候，直接把素材內容拿出來就可以了。

當然自媒體寫作的內容來源其實很多，這里主要寫幾點：

1、個人在生活中的儲備的信息，知識經驗，純原創內容，可以直接輸出給用戶。

2、日常手機瀏覽的信息，包括網頁和新聞客戶端等內容來源。

3、可以對原始信息再加工，分析，翻譯，轉述，拆解等再創作的方式進行再加工處理。

其中的第一種不涉及版權，生產難度高，大量的自媒體人在初期都使用這種方法，但是往往由於知識儲備量不夠或質量問題，轉型成後兩種。

另二種一般是原始信息，主要可以去追蹤熱點事件，如頭條熱搜微博熱搜等都是我們可以尋找的素材和內容的來源形式之一。

⑤ 做自媒體，同一個視頻先發到那個平台，是不是先發的那個屬於原創

不是的，是不是原創是說你的視頻本身是不是自己創作，而不是搬運或者在別人作品的基礎上加工，在哪個平台先發影響的是首不首發，比如你現在百家號發，那就是屬於百家號首發，就是這樣，有的自媒體平台對於首發有一定的流量扶持，over

⑥ 抖音優質創作者30天扶持計劃有用嗎

您好，肯定是有用的，而且作用非常的大。如果被評為優質創作者，那麼你的短視頻或者是其他的內容就會被優先推送可以讓更多的人看到。這樣才會有更多的流量。

⑦ 企鵝號怎麼發合集視頻

企鵝號沒有視頻合集功能。

回答問題前特地找了一遍企鵝號後台，並沒有發現有視頻合集或者類似的功能。

假如有的話，應該會在視頻發布頁附近就能找到，但事實上並沒有這個功能。

我是3年全職自媒體人，有問題繼續問我。持續解答自媒體相關問題，歡迎關注。

⑧ 什麼是自媒體，它有哪些可盈利的模式

1、自媒體+廣告
互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其中一種類型。

➤如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。
➤相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

➤除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。

2、自媒體+付費閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。

➤內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。

➤一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行.
➤另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。

➤總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。
3、自媒體+電商
媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。

➤這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。
➤不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：

❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

❷ 媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。
➤總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。

➤不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

➤一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。

➤從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是市場容量最大的一門生意。
➤這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。