海爾老總張瑞敏的一句好「把每件簡單的事情都做好就不簡單,把每件容易的事情都做好就不容易」,就告誡我們,做事情不僅要把簡單的事情、容易的事情做完,而是要精益求精,要高效、要質量,要一流,對此,我有以下幾點看法:第一:哲學思想告訴我們,事物是永恆運動、永久發展的,所以我們也必須用發展的眼光來對待事物。一個簡單的事情、容易做的事情,可能我們按照先前的經驗可以輕而易舉的把他們解決掉,但是,我們不可忘記,事物在發展,我們應該緊追時代步伐,把這些事情解決的基礎上,怎麼達到一個更好的效果,更高的效率,這是一個擺在我們面前的新課題。第二:我們的工作、生活和學習中,更多的是瑣碎的事情,這些事情都有一個共同的特點,就是簡單、容易,但是面對這些問題,我們常常不予重視,或者教條主義地去草草處理一下完事,可以做到十分的總以七八分結束,久而久之,形成了很多弊端,造成了痼疾,對我們的生活和工作造成了很多不必要的麻煩。其實只要我們再多走一步,再多想一點,我們的生活將更加美好,我們的工作也將更加順利!第三:就大的方面講,我們社會主義建設需要我們大處著眼、小處著手,處理問題要精益求精,不僅要解決問題,而且要解決好問題。社會主義建設是大事,但是這個大的事業可以分解為無數個小的事情,每個事情都可以被看做簡單的事,容易的事,這些簡單與容易的事情都處理好,那麼我們社會主義建設這個大事業將順利推進,如果這些簡單與容易的事情個個辦的不到位,個個短斤少兩,那我們社會主義大事業將面臨嚴峻的挑戰。第四:就小的方面說,我們的生活工作和學習也是如此。很多事情都約定俗成、很多事情都按部就班,都簡單、都容易,但是我們在處理這些事情的時候是不是盡心盡力,是不是精益求精?不同的做事態度有不同的結果,我們應該去追求卓越、追求美好,每個人多做一點點,我們的社會將更加美好和和諧;總而言之,小事可以體現人的精神,體現人的素質,做好簡單的事、容易的事對社會對個人將有重大的意義,要有大局觀念,要大處著眼,更要有精益求精的觀念,要小處著眼,從身邊做起,從個人做起,從小事做起,修身、齊家、治國、而後安天下!請拍磚 查看原帖>>
㈡ 簡單並不代表容易 例子
古希臘大哲學家蘇格拉底,思想深邃,思維敏捷,關愛眾生又為人謙和。許多青年慕名前來向他學習,聽從他的教導,都期望成為像老師那樣有智慧的人。他們當中的很多人天賦極高,天資聰穎者濟濟一堂。大家都希望自己能脫穎而出,成為蘇格拉底的繼承者。一次蘇格拉底對學生說:「今天我們只學一件最簡單也是最容易的事,每個人都把胳膊盡量往前甩,然後再盡量往後甩。」蘇格拉底示範了一遍,說:「從今天起,每天做300下,大家能做到嗎?」學生們都笑了,這么簡單的事有什麼做不到的?
第二天,蘇格拉底問學生:「誰昨天甩胳膊三百下?做到的人請舉手!」幾十名學生的手都嘩嘩地舉了起來,一個不落。蘇格拉底點頭。一周後,蘇格拉底如前所問,有一大半的學生舉手。過了一個月後,蘇格拉底問學生:「哪些學生堅持了?」有九成的學生驕傲地舉起了手。
一年後,蘇格拉底再一次問大家:「請告訴我,最簡單的甩手動作還有哪幾位同學堅持了?」這時,整個教室里,只有一個學生舉起了手,這個學生就是後來成為古希臘另一位偉大哲學家的柏拉圖。他繼承了蘇格拉底的哲學並創建了自己的哲學體系,培養出了堪稱西方孔夫子的大哲學家亞里士多德。
與「每天甩手三百下」一樣,學習有時候看似簡單的事情,其實際的意義並不在於事情本身,而在於做這件事情的過程對人的意志品質的修煉。一如既往地做好簡單的事情,是堅持,是積累,時間長了,便會內化成為人的一種韌性。
柏拉圖成為偉大的哲學家決不是每天堅持用手三百下的結果,而是在於他在無人監督與無人苛責之下,沒有隨波放棄,而是承諾有信,堅持到底。
堅持是最容易的,因為每個人都可以做到;堅持又是最困難的,畢竟沒有幾個人能夠堅持下來。
㈢ 求一些簡單易畫的圖片··
這個行不行啊~~~~一隻小狗
㈣ 容易 和 簡單 兩個詞彙的區別
容易:
1.做起來不費事。
2.輕率;草率;輕易。
3.猶言輕慢放肆。
4.疏忽;糊塗。
5.謂某種事物發展變化的進程快。
6.指發生某種變化的可能性大。
簡單:
1結構單純;頭緒少;容易理解、使用或處理:情節~ㄧ~扼要 ㄧ這種機器比較~ㄧ他簡簡單單說了幾句話。
2(經歷、能力等)平凡(多用於否定式):李隊長主意多,有魄力,可真不~。
3草率;不細致:~從事。
㈤ 不是說做事從小事做起,不是說一個人一從個小小的細節就可以看出來是他是什麼樣的人嗎為什麼
《細節決定成敗》觀後感 細節決定成敗》 年04月30日,觀看了汪中求老師的《細節決定成敗》課程. 下面是我的一些體會: 成大事要細心,從小事做起 課程精闢地講述了一個人不論是想成就一番事業, 還是做好日常工作, 只要做好每一個細節, 就能獲得成功. 課程從正面舉了許多成功的例子. 其秘訣就是從細節入手, 從小事做起. &uot;天 下大事,必做於細.&uot;我們每天在都反復的做著小事.我們全都是平凡人,都在從事著簡單 又平凡的工作,只有把這些小事,簡單的事,平凡的事做細做好,我們才能做成大事,才能 創造自己人生的不平凡成績. 對於課程,我認同的一些觀點:&uot;凡事無小事,簡單不等於容易&uot;學會做好每一件小事,想好 每一個細節,注重細節的連貫性,把細節做好 ,做細決定了我們是否能成功. 對於課程,我不認同的一些觀點:沒有. 我的一些想法:把握細節,注重細節是我們成功的關鍵,讓我們從小事做起,把細節做細為 企業的發展做出貢獻. 劉捷源 .05.04
《細節決定成敗》觀後感
今年在總工會組織的全第二屆讀書節活動中,我們集團工會向大家推薦了《細節決定成敗》這本書,讀完後感觸不少。汪先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一些非常朴實、常見的事例,講明了細節在任何一個企業日常經營管理中的作用,讓人看後新中不免產生共鳴,也對作者油然產生了敬意。一般有過工作經驗的人都會有一種似曾相似的感覺。我們工作中的有些細節的確就如書中所說的那樣曾經發生過,他的理念和觀點對檢驗每個人的日常工作和大家如何做人做事情均有很大的指導作用,並且特別強調了不論做什麼工作,都要重視細節、關注事情的本質,把小事做細、做透,給大家講述了如何在工作中能「細中見精」、「小中見大」的真理,也體現了委、提出的「求真務實」的精神,同時也是我們企業提高管理水平和效率的法寶。
我們大家不論在什麼工作崗位上,要想比其他人乾的出色,領先他人一步,只有在統攬全局的情況下,做細自己身邊的每一件小事。可我們往往最容易忽略小節,很少去關注工作中的細節。對於敬業者來說,凡事無大小,簡單不等於容易。因此,要積極倡導:「注重細節,力爭把每一件事做透」。要想把工作做好,必須做到位才行。任何一個環節的薄弱都有可能導致工作的出錯,認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。
在講座中說起日本汽車進入美國場這段歷史,有這樣一個細節:一直處於壟斷地位並以老師姿態自居的美國汽車業,在日本的進逼下,節節敗退,以至於不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預。那麼,後起的日本汽車憑什麼能與美國較量呢?憑借著一種精細的精神。正是從各種細節入手,日本的汽車全面提高了質量,得以雄霸世界汽車場。我們能否向日本的汽車企業一樣,靠這種精細的精神,全面提高質量和效率,得以雄霸全國化肥場呢?這就要求我們從細節入手,要積極倡導:每天改變一點點。 在當今激烈的場競爭中,誰關注細節,誰就把握了創新之源,也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成後的驚喜。
細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在企業發展的過程中,如果企業在產品質量上任何一個細節做得不好、產品合格率低,那麼都有可能造成用戶的流失,即把好的客源推到競爭對手的懷抱中。可見,任何對細節的忽視,都會影響企業的發展和壯大。 未來,制度在管理中是第一位的,對細節的追求是無止境的。但對細節追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應的標准和規范。我認為,標准和規范,就是對細節的量化,是重視細節、完善細節的最高表現。一個沒有規則、沒有標準的企業肯定是管理不到位的。
作為企業的一名員工如何能夠在激烈的人才競爭中立於不敗之地?這本書就是最好的答案,當前的競爭則是細節的競爭。作為員工只有注意細節,在每一個細節上做足功夫,全面提高自己的技能,才能保證自己的價值。自己的成功與否,固然有戰略決策方面的原因,但更在於決策後面的小事情是否做的足夠好,是否能把這些決策真正細化、推行下去。我們已經生活在「細節經濟」時代,細節已經成為當今人才競爭的不可忽視的最重要的環節。 要細細品問汪老師給我們總結的六句話:簡單不等於容易;不要相信布置等於完成;把簡單的招式練到極致就是絕招;做事不貪大,做人不計小;每人改變一點點,全民素質提高一大步;細節決定成敗。
最後,希望我們大家注重細節,在工作中不斷的完善自己,提高自己的工作能力。
《細節決定成敗》這里它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。只有每個環節,每個部位,每個點點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。
我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成敗.君不見不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發生,井噴事件的不斷涌現,有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入飛船而成為遨遊太空第一人,一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘,這些事情無生動地不告訴我們細節決定成敗。
無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關繫到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,模範帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者。《細節決定成敗》的視頻中就舉了許多事例:「一個葯廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路」。細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇.古雲:「泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深」.西方有句名言:「羅馬不是一天建成的&uot;,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業。一個細節的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細節講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中挽狂瀾於既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日員工的認真精神時曾說:「如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一個中國員工去做,那麼他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到後來就不了了之。有鑒於此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說:「芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎&uot;。
這是一個細節制勝的年代,在我們現實生活中,細節往往被我們忽視,隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會系的正常運轉,對一個單位來說也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細節。所以,我們無論做人還是做事,都要注重細節,.從小事做起,把小事做細做實。古人有雲:天下大事,必作於細;天下難事,必成於易。周恩來總理就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就
大事的典範。
我是一名技術工作人員,我深深知道,技術學是一門精、永無止境的學問,技術工作事關病人的身體,容不得半點馬虎,細節處理至關重要,可謂成敗系於細節。同時技工場作為一個單位,對每個人都著明確有分工,如果我們每一個人都做好了每一個細節,就能有效杜絕返工的問題,有效形成良好的醫患關系,從而有效樹立的良好社會形象。自己作為一名技工工作者,是工場這個有機整體的一分子,我們每一個人的一個小小的細節就有可能及時讓患者擁有更美麗的牙齒,就有可能樹立加工廠的良好形象。《細節決定成敗》確定是一個值得一看的好視頻,它;恪時時提醒我:作為的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處著想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!
李東升 .01.07
㈥ 平凡:把每一件事做好就是不平凡。
把每一件平凡的事做好就是不平凡
生活中的很多事情,看起來都是小事,但有些時候卻往往做不到。其中原因就在於:我們都把這些簡單的小事看得很容易,漫不經心,在生活中不當一回事,當然也就無從改變。其實,"簡單"不等於"容易",只有處處嚴格要求自己,才能給自己一個滿意的結果。
比如給車加油,在我們看來是很簡單的一件事情。無非是把油箱打開,管子插進去,加滿油再拿出來就行了。然而,就是這么看似簡單的事,中國石油的加油站分解出了13個步驟。按照"中國石油"的統一規定,從顧客進入加油員視野到加完油離去共有13個標准動作,依次是:迎候、引導車輛、開啟車門、微笑招呼、禮貌詢問、開啟油箱、預置、提槍加油、擦車、收槍復位、提示付款、送行、清潔。
真正要做好這13個步驟卻並不容易,因為每個動作都有好多細節。比如當車輛進站時,要求加油員要眼疾手快,迅速做出正確的判斷,其中"迅速"就是細節;收銀員要"唱收"、"唱付"、找零時"要雙手付給顧客"就是細節。
凡事無小事,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就像武術中沒有絕招一樣,生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業,也都不會有什麼絕招。所謂的"絕招",是用細節的功夫堆砌出來的。西方有句名言:"羅馬不是一天建成的。"浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,認識到"布置"不等於"完成","簡單"不等於"容易",這才是成就大事的不可缺少的基礎。
海爾集團總裁張瑞敏有句名言:"把每一件簡單的事情做好,就是不簡單;把每一件平凡的事情做好,就是不平凡。"
人,無論是簡單事、平凡事,只有做好,一直做下去,才會成就"大業"。
有一個真實的故事:
一個初中畢業後就出來闖盪社會的19歲的農村姑娘,幾經輾轉,到了大連。一天,她見到一座新建成的宏偉大廈,就守在門口。這時,一輛小轎車開過來,車里走出一位風度翩翩的女子。農村姑娘上前大膽求職。女人看著她,說:"你就先打掃樓梯衛生吧。"
這位19歲的農村姑娘每日從早到晚清掃各樓層的衛生,一干就是半個月,把十幾層的衛生打掃得干凈徹底,也知道了讓她打掃衛生的是公司總經理。於是,她去向總經理匯報。總經理問:"你就帶一班人,照你工作的標准,把大廈內全部衛生工作做好,行嗎?"
㈦ 凡事無小事,簡單不等於容易嗎
很多事情,總有人認為很簡單,其實要做好卻不容易,特別是能夠長期堅持把一些小事都做好的人,就更少了。還有很多人認為自己是做大事的人,不應該在小事上浪費時間。那麼,沒有處理小事的經驗累積,又怎麼去面對更大的事情呢?
㈧ 成功的法則極為簡單,但簡單並不代表容易 怎麼解釋
成功的法則極為簡單,是說想要成功,也許大家都明白要怎麼做。但簡單並不代表容易,是說雖然簡單但要做到,則並不容易。也就是說,說到容易,做到難。
㈨ 「簡單」的兩種意思是什麼
1、單純;不復雜。
茅盾《宿莽·陀螺》四:「她的那間屋子多麼精緻,事務又簡單。老了干不動時,我想謀這份差使。」
2、謂經歷、能力等平凡。
巴金《軍長的心》:「 朝鮮 人,志願軍,這都不簡單啊!」
近義詞:
一、淺顯 [ qiǎn xiǎn ]
(字句、內容)簡明易懂:~而有趣的通俗科學讀物。
二、簡潔 [ jiǎn jié ]
(說話、行文等)簡明扼要,沒有多餘的內容:文筆~。話語~。
三、簡易 [ jiǎn yì ]
1、簡單而容易的:~辦法。
2、設施簡陋的:~公路。~樓房。
㈩ 凡事無小事,簡單不等於容易對嗎
事大事小源於你,簡單、容易雖相近,但不能劃等號。
老子曰:『天之道利而不害。聖人之道為而不爭。』