開衣服店圖片

❶ 新手怎麼開服裝店

要做好預算：

新手們在開一間服裝店之前肯定需要做一份預算，預算包括開服裝店投入的資金是多少，打算每月的支出是多少，每月的收入（利潤）是多少，打算請多少人前來幫忙等等跟錢有關的，都應該製作出一份詳細的計劃。

新手如何開服裝店

服飾的定位：

有了預算和計劃後，接下來應該考慮服裝的定位人群，需要清楚服裝到處賣給哪些人，是賣嬰兒服裝還是兒童服裝，是針對都市白領階層還是平面老百姓階層，這些都需要新手們考慮好。

新手如何開服裝店

選址：

對於新手們來說，服裝店的選址是非常關鍵的一項工作，因為它關繫到顧客的人流量。所以在選址之前要考慮到店鋪所在位置是否交通便利，也要考慮到店鋪所在區域的人們消費水平，這些在開店之前都需要新手們調查清楚。

新手如何開服裝店

店鋪的裝修：

確定好服裝店的地址後，接來下還需要考慮如何裝修店鋪。服裝店的裝修風格往往會影響到服裝店的業績，一間裝修風格獨特的服裝店往往會吸引到很多顧客前來光顧。所以新手們千萬不到在裝修上太馬虎，更不能吝嗇這點裝修的費用。

新手如何開服裝店

要有充足的備貨：

成功開設一間店面後，此時新手們一定要具有足夠的服裝儲備量，這樣人們前來買服裝就能有足夠的服裝供他們挑選，也不會因為出現斷貨而影響到營業額，所以新手們要根據自己的實際營業情況儲備好服裝。

新手如何開服裝店

服裝的質量是關鍵：

人們開店都不是只做一旦生意的，都希望回頭客們再來光臨，這點相信開服裝店的老闆深有體會，所以作為新手在開服裝店的時候一定要保證自己所賣衣服的質量是合格的。只有你的服裝質量OK，得到顧客們的認可，這樣才會有源源不斷的生意找上門來。

新手如何開服裝店

要懂得人員配置：

新手們在開服裝店的時候也要思考店鋪里的人員配置情況，不要出現因為人手不夠導致有些生意做不成。但是過多的人員也會造成資源的浪費，而且增加成本，所以在旺季的時候也可以考慮找一些臨時工前來幫忙。

❷ 淘寶開女裝店，自己怎麼才能把衣服圖片拍的效果好

樓主想開好自己淘寶店的話，圖片的好壞與否，確實占很大的關系。
建議樓主最好自己學著拍。用比較好的相機，選擇比較好的拍攝角度，以及拍攝光線，盡量將
寶貝
哦拍好看一些。然後再在電腦上用
軟體
將拍好的圖片處理。這樣的話，相信樓主的店會越來越漂亮，光顧的人自然就多起來了。樓主不介意的話，可以去
淘寶
商城
看看
歐莎
品牌服飾
旗艦店
，裡面弄得很好的。
希望樓主的店開起來，
生意
越來越好哦！
呵呵。

❸ 衣服店怎麼開！

你好
你在杭州這一帶 第一哥是要找到好的貨源 就是進貨便宜 質量又過的去的
其次就是找好的地理位置了 好的位置也是成功的關鍵
還有就是掛版和店鋪的布置了 要人家一經過你店就有想過來看看的沖動
還有就是自己可以採取些營銷手段
做到以後這些 相信的的店生意會不錯的
希望你生意興隆 望採納

❹ 開淘寶服裝店圖片從哪裡來

可以自己照，也可以在網上找了照片下載到自己電腦，然後將照片上傳到「外鏈吧」（網路搜索即可）這個是免費的。
這樣圖片就可以連接到淘寶了。

❺ 網上開服裝店，怎樣拿到衣服的圖片呢

你可以在和商家談的時候就要來宣傳廣告冊，如果沒有的話，你就實拍，這樣通過電腦或掃描，你就能夠貼近你的小店裡，供賣家看了。

❻ 新手如何開好服裝店新手開服裝店的必看經驗

許多缺乏經驗的新手，馬馬虎虎的開了一家店，然後一通瞎經營，什麼也沒賺到，人氣也沒有，這要怎麼辦呢？在決定服裝創業開店之前，就要先學習別人的經營技巧，成功的經驗，這樣做起來才能事半功倍。今天女裝網小編為大家來介紹約布的幾個經營技巧。

1、遇到顧客前來退換貨品時，態度要比原來出售時更和氣。無論發生什麼情況，都不要對顧客擺出不高興的臉孔，這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然，一定要避免有退貨的可能。

2、要多周轉資金。一百元的資金轉十次，就變成了一千元。這就是加速總資本的周轉率，做到資金少，開服裝店大。

3、不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。要讓顧客輕松自在的逛商店，否則顧客就會敬而遠之。

4、采購要穩定，簡化。這是開服裝店興隆的基礎。這與流通市場的合理化相關，因此也是製造商或批發商的責任，不過，在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的，但在指定采購之前，要先制定銷售計劃，面對銷售計劃內之前，要先制定利潤計劃。

5、服裝排列井然有序，不見得就開服裝店好、反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。不論店面如何，應該讓顧客感到服裝豐富，可以隨意挑選。但豐富服裝的種類，還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層，而走向專門化。

6、售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。開服裝店的成敗，取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。

7、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝，而是賣對顧客有益的服裝這就是松下所說的要做顧客的采購員。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助，但也要考慮他的喈好。

8、地點好壞比商店的大小更重要，服裝的優劣比地點的好壞更重要。

不論做什麼事，都要提前做好充足的准備，這樣才有可能獲得成功。

❼ 怎麼開品牌衣服店

要先了解你那邊的具體情況，收入構成，消費水平，生活方式和信息通達度，希望你能反饋一下，然後就是資金少不建議去代理品牌裝，因為服裝這一行的新陳代謝速度很快嘛，小服裝店開好開大的關鍵就是要隨著市場的變化不斷去調整自己店鋪的定位， 所謂小船好調頭，代理別人的話，資金少，又不好去根據本地實際情況來調整，那就是小船容易翻了 關於休閑，正裝還是潮流裝， 如果你那邊不是太閉塞或者過分飽和的話，一般還是潮流裝好買，因為外貿店的消費群體主要還是中等收入喜歡趕時髦的年輕人，像精仿高檔品牌的這一類衣服和韓板衣服就很不錯，如果你那邊還蠻講究穿的，服裝文化較成熟的話 ，建議定位在仿LV, Gucci,Chanel,Christian Dior 這一類高端品牌服飾上， 如果一般，信息通達度也不是太強的話， 就定位在仿Levi's, G-STAR,Jack&Jone CK Jeans著類休閑類的， 如果你那邊人不是很講究穿或信息通達度不強的話，服裝品位相對落後的話， 建議定位在高仿Aididas, Nike, kappa這類運動類型的服飾， ，對於正裝來說，我不建議，因為我想既然環境要求我穿正裝，那起碼我應該去大大點的地方買吧。是不是，
簡單點就是在你那什麼流行就買什麼，但風格一定要和其他店的不同，這就需要對衣服有點研究 ，有自己獨到的眼光了，
營銷策略上，太多要注意的， 我建議如果有開服裝店的朋友的話，覺的自己沒有經驗， 先給別人幫幫忙最好，朋友能教你不少用得著的規矩經驗，如果沒有其實現交一個也成， 或者應聘個短工干一陣也行， 一來考察考察市場 ， 二來實踐出真知， 其實問太多，想太多也沒有用，搞服裝生意的很少是學營銷出身的， 對於這一行經驗的實用性比理論更強些， 再說學營銷的都悶悶的， 他們也做不好這個，個人看法啊 ， 還是別想太多， 要多看，多觀察，多試， 等著是不可能有這方面經驗的，
一點點來嘛，
對於不同的類型的利弊來說，其實都一樣，利就是定位適合的話就賣得好，弊就是眼光不敏銳的話就找不準定位 ， 再有就是流行的東西肯定賣的人也多， 所以相對是有些競爭，但沒辦法不流行的利潤低也沒人買，還是風格上要區分，
對於你的消費群體， 裝修並不重要，所以遵循省錢和錢要用在刀刃上的原則的話， 要簡裝或盡量不裝， 因為你開的是外貿小店， 看中裝修的人大多都去專櫃買東西，明白嗎？ 當然是對於內地大多數一二線城市而言，你那我沒有店也沒去過，
我的意見僅僅供參考，

你要有興趣我推薦幾個QQ群， 裡面都是服裝廠和服裝銷售的 天天24小時給你介紹貨，能煩死你，5008242， 53115278，51222592 ，48865249 ， 還是記住一定自己去看， 看著人看著貨才行， 網上誰也別信， 網上學不到真東西，什麼都得你自己去實踐，實踐出真知，沒錯

❽ 在家裡開個服裝店怎樣

謝謝池魚悠，我已打消了在家裡開服裝店的這個念頭，而且我已租下了只有十多平米的小店，不為別的就因為便誼一年只有3400元。可是這樣的小店我怎麼裝修哪？不知誰有參照的圖片給可憐的我發幾張。謝。。。。。。。。。。謝了。

❾ 開服裝店注意那些細節

經營管理女裝店首先就是你作為老闆一定要打扮得漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。女裝網小編總結了女裝店經營的5個小細節，大家一起來看看吧！

3.時裝進貨，講究節奏。沖貨，斷續進貨，拖貨

沖貨：3月春裝，5月夏裝，9月秋。11月冬。

因為去貨時間長(3月分的貨，賣到4.5月分是沒問題的)，這段時間是旺季，給商店的彈葯要足。

斷續進貨，保持店裡有20%的新貨。

拖貨：每逢節日前，生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節是心情，是氣氛，什麼貨都好賣。

4.新貨回來，要分三等：上，中，下。

分三次上貨.上貨順序下，中，上。

就是要自己的貨越賣越靚。

你想一想，一個顧客，挑了3件，剩下的，她沒興趣了，要下次進貨，她才會再來。

一般的做法是分批：

第一次;快來呀，隨身帶的飛機貨，是沒有幾件的喲。

第二次快來呀，定做的貨到了。

第三次快來呀，跟商場里XX牌子一樣的東西到了

第四次快來呀——————

我會讓她多買幾次的。

而且她也很開心，衣服一次比一次更漂亮。

5.營業員

第一條不請親朋好友，原因自己去猜。

第二條盡量不請本地(防民之口，有甚於防洪。你宰了多少錢，她到處亂說)

第三條只要熱情，不要經驗。聰明，上進，最重要。

第四條培訓。你要自己培訓。

自己培訓不了?那就不要做老闆。再大的公司，老闆最該關注的是銷售團隊。

第五條外型要好，形象正派。

第六條盡量培養文化素質高的。(後期發展需要)

以上的總結都是從實戰中總結出來的方法，大家可以根據自己店鋪的實際情況活學活用，希望對大家的店鋪經營會有所幫助哦！