㈠ 去裁縫店改衣服價錢多少
幾十元。
一：市場潛力大分類，消費能力的提升。再加上海淘的形體中國人對西方高端服飾品牌的消費越來越多，整個高端服飾的市場份額逐步增加。
第二：中西方體型有差異，歐美號碼，並不適合國人的體型改一需求強烈存在。
第三：O2O的流行培養了用戶習慣，讓易改衣這種即便是針對高端服飾的平台，也可以獲得用戶的消費信任。
第四：國內雖有裁縫店，但是不具備專業機器和高級裁縫，無法滿足高端品牌服裝的無損修改。簡單說高端服裝市場逐步發展壯大，衣服還不合身，市場這就出現了空白用戶需求還起來了。
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市場和用戶准備好了，然而要讓整個項目亂起來實現商業閉環還有難題，需要解決。為此易改衣做出了返點突破。
第一：把高端消費者敢於需求和工廠閑置專業機器連接起來，在降低自己和用戶的改一成本的同時確保感一得體無損。
第二：定位準確，抓住高端消費者的心理，這部分用戶對改衣價格敏感度，並不高。他們更在意衣服是否得體，是否有損害。
第三：建立線下體驗店和項目整改的流程標准化、透明化，體現專業性獲得消費者的信任。
㈡ 我開服裝店的,之前的秋裝還沒有賣完,周轉不過來,怎麼處理比較好因為進貨商那裡沒有貨了,不能退換貨
近段時間氣溫快速下降，似乎一夜之間，時間從秋季切換到了冬季。中午還穿著T恤襯衣的人，被傍晚的一陣涼風吹得有立馬裹上羽絨服的沖動。
於是人們紛紛感觸這個秋天，為何如此倉促……
而如此短促的秋，更是苦了眾多服裝店。兩天前剛剛上架的秋裝，迫不得已要快速被冬裝棉襖取代……
有些嶄新的秋裝，甚至還沒等露臉，就已被歸為「庫存」之列……
這么大的秋裝庫存，硬賣吧，看上去就覺得薄，更別說顧客，一定會想現在買秋裝太虧，貴還不說，也穿不了幾天。
這時候大多店都會選擇打折處理，來保證正常的營收。但是如果打折力度太大，又極其影響利潤，最後好好的衣服都被賤賣了，更不是我們的初衷。
可是如果不賣，就徹底滯銷，待到明年。那麼到底該如何辦才好呢？如何通過陳列來解決這個現象，在現有的客流背景下，更好地增加連帶呢？
1冬裝在前，秋裝在後
實體店的衣服陳列，每刻都要保持比人們當前的穿衣要快一步。所以如果做得對，你的店內現在應該是大部分都是冬裝。
但是同時也不能將秋裝完全撤掉，可以留1/3/的秋裝，作為搭配。
櫥窗陳列時，也是冬裝在前，給人一種暖和舒適的感覺，秋裝在後，作為點綴和搭配，增強層次。這樣才能快速吸引人們的好奇心，快速入店試穿。
2巧用「周衣櫥」，刺激感官，增強連帶
這里還有一個技巧可以用，只需抓住顧客的一個痛點：自己家裡衣櫃裡衣服的款式總是太單一。
因為日常人們買衣服，都是買自己喜歡的，而一個人喜歡的風格或顏色總是相似，就那麼一種兩種，所以風格款式單一基本上是每個人的通病。
因此可以利用「周衣櫥」來從視覺上刺激顧客，讓顧客在心智上做自我覺察，產生購買的念頭和興趣。
可以在試衣間、休息區、收銀台，張貼「一周穿搭圖片」，結合自家店內衣服，做全面展示。
客人看到這樣的周衣櫥效果圖之後，會不自覺的與家裡的衣櫥相對比，此時再加上導購巧妙的引導話術，找准時機推顧客一把，成交可能性還是很大的。
都說銷售不是賣貨，而是幫顧客買。有這樣清晰明了的周衣櫥搭配，便更能將場景展示給顧客，幫助她想像，滿足顧客的各種穿衣需求。
當然，周衣櫥的卡片或相框的設計上，也要做到色彩搭配，不同長短、內外、虛實、面料的搭配，使視覺上看起來更加飽滿豐富。
3秋裝內搭，捆綁銷售
第二個方法就是將秋裝作為冬裝內搭，通過高手搭配師的搭配，完美組合成套裝銷售。
同時可以設計新的活動，比如套裝消費，打7折。
當然這里的套裝搭配一定是頂尖的，所以對搭配師、陳列師的審美以及衣服的把控和感覺要求較高。
所以，在實體服裝銷售中，處處都離不開陳列，同樣的衣服和店面，陳列不同，每日銷售額也會天壤之別。
細心觀察會發現，客流量大、銷貨速度快的店鋪，會經常調整店內陳列，想各種辦法來降低店員的銷售難度，讓店員輕松連帶出大單。
㈢ 我想做服裝生意，怎麼做
2020年如何做好服裝生意？對於服裝店經營者來說想要做好店鋪的生意是非常考驗能力的，特別是在當今這個競爭激烈的市場環境下，想讓自己的服裝店獨占鰲頭那麼掌握一定的店鋪經營方法是必要的。今天女裝網就來分享一下服裝店經營的六大方法。
4、主動上門靈活經商
資本雄厚的大企業做生意注重「守」，做小生意的小本經營注重「走」。在這一點上小本經營的生意人一定要學會算計，流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現「薄利——多銷——賺錢」目標。小本生意資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重影響下一步的經營，形成惡性循環。
6、有利即賣，賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什麼原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：「小錢是大錢的祖宗。」不積跬步，如何致千里呢?生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。
2020年如何做好服裝生意？以上就是女裝網分享的服裝店經營的六大方法了，希望能夠對大家的店鋪經營有所幫助。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』這個微信公眾號，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
㈣ 怎麼在網上開店賣服裝
網上開店賣衣服是需要一些程序的。
首先，選擇一家平台開店，比如說拍拍網，淘寶網，有啊網，易趣網等四家網上零售店都可以選擇 前三家比較好，操作比易趣的簡單很多；其次，需要一台設備：電腦 ；最後，手續需要身份證一張，且身份證只能通過一次認證。
具體過程：先在淘寶注冊一個用戶名，上傳身份證，填寫你的個人資料，提交銀行賬戶等資料。一般審核是三天，三天通過後就可以在淘寶開店了。服裝看要什麼樣的服裝，也可以在淘寶上找代理的不需要自己淘錢出來，只要供應商給你圖片代理價格就可以了。
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淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。
截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。
㈤ 開一家實體服裝店需要多少錢
根據2019年12月的最新數據，開個小型服裝店需要十萬到幾十萬不等。
開服裝店，首先證件齊全，交通發達人口擁擠，如果第一次開店，還是自己開得好，要想掙大錢就帶趕潮流，這你先不用急，到別的服裝店看看，因為看看他們的你心裡也有個數。
自己第一次開店找朋友幫忙，開店需要特色環境衣服決定他們買不買，第一次開店需要10萬左右，精打細算8萬就可以了，衣服不能印有某明星因為涉及到侵權，反正自己開店小心點，小心使得萬年船。
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如果你想開一家服裝店的話，你就先要做一下市場調查了，例如，你准備要做哪方面的衣服，是男裝，女裝，童裝，休閑裝，還是冬裝，還是夏裝。所以，就要先考察一下，或者是在網上看一下調查量，然後再做出決定。這個決定涉及到，你一年的營業額，銷售的數量等。
如果真的要做的話，就要做好幾種主打產品的分析和對比，然後選擇一種最適合你去經營並能取得營利的衣服去做。
當然，也要考慮一下，你是否做名牌店，還是普通的店。因此做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結論是適合你經營而且是營利的。
㈥ 我想開個服裝店!新手如何經營服裝店
前期：\x0d\x0a1、首先你要找個合適的店面，和房東簽合同，並裝修\x0d\x0a2、然後你拿著合同、店面的房產證(這個要房東提供)、你的身份證，去當地工商所注冊營業執照，按個體戶的性質辦，名稱和法人都填你的名字，注冊資金寫個1萬，經營范圍：服裝。整個下來費用在100元左右。\x0d\x0a3、營業執照3天左右基本能拿了，接下來你就拿著營業執照去稅務局辦稅務登記證，基本現場就可以拿，費用也在100以內。\x0d\x0a4、辦手續的同時，你可以去周邊的批發市場進貨了，進貨前你一定要對自己的店面有一個定位，賣男裝還是女裝，具體哪個年齡段穿的，衣服的價位在多少左右，這些確定後你在去進貨，剛開始不要急著下單拿貨，一定要多看多問多聽，前期可以少進些，等經驗慢慢積累後，再逐漸增加進貨的款式和數量。\x0d\x0a5、貨都進好後，如果店面裝修好了，那就是陳列了，這個也很關鍵，因此你在進貨的同時也一定要留意下，別人衣服是怎麼出樣的，或者參考別的店鋪。\x0d\x0a6、然後是定價，因為你是新店，建議打的價格利潤控制在30%左右。\x0d\x0a7、最後就是銷售了，如果你是新手，建議招個熟練的營業員。\x0d\x0a\x0d\x0a後期：\x0d\x0a1、賬目管理\x0d\x0a簡單說就是進銷存賬目，進：每次進貨的金額都記下來； 銷：每天賣的營業額；存：每月底盤一次貨，算出金額；這樣你就可以計算自己的利潤了，總的營業額-累計進貨-實際庫存=毛利，然後減去店裡的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤了。2、人員管理\x0d\x0a如果你店裡的營業員只有1-2個，那你自己可以完全管理過來，平時要學會安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調動起來。還有自己一定要親自動手去做事，可以給員工起個榜樣的作用。\x0d\x0a3、貨品管理\x0d\x0a那就是要給店裡的衣服分類，你可以把店裡主要的貨做明細帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服，怎麼陳列更加好，不好賣的款式及時去調貨，衣服有問題要及時去更換。\x0d\x0a4、營銷\x0d\x0a可以利用適當的促銷手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送一、全場滿就送等等
