提高技能技巧高清圖片

『壹』 利用大學四年的空閑時間可以去學習哪些技能來提升自己

1.office三件套（PPT，Word，Excel）

1）PPT

學會ppt製作並且能夠製作出高質量的ppt真的非常nice，且不說身為一個大學生基本各科老師都會讓我們做ppt進行匯報，提交ppt作業之類的，一份突出的ppt作業或是ppt匯報就會拉高老師給你的平時分，加深對你的印象。

其次，擁有較好的ppt技能也可以為我們帶來額外的收益。我身邊就有一位朋友，通過不斷提高自己製作ppt的技能，在某寶上專門為別人製作ppt，真的是暴利！一個ppt就是幾百塊錢！既可以為自己學習加分，又可以賺額外的外快。何樂而不為呢？

所以說大家把空閑時間利用起來，你會發現可以做的事真的非常多，自己所需要具備的技能也是非常的多。

整理不易，感覺有用的朋友們可以把它收藏起來，順便給我點個小心心哦。

『貳』 提高工作溝通效率的技巧及工具

有木有比上面根正苗紅的黨政風，更符合簡書高逼格的定位。

不過每個人審美不一樣，做出來的東西也不一樣。

關於這個網站，還有幾點需要說明：

1、二維碼設計

個人覺得這款軟體的公眾號二維碼設計不大好看，不過，也有還不錯的模板可以套用，但是如果是想設計更有逼格的二維碼，請出門左轉找第九工廠、草料二維碼；

如果上述兩個不能滿足你，請好好學PS，或者花錢請別人做。

2、部分字體和圖片高速下載需要收費

可是我不想花錢怎麼辦。

字體的話，人家還有很多免費字體可以玩嘛，找個好看的就行啦，我自己比較喜歡用方正小標宋簡體、方正美黑簡體，免費也好看。

圖片普通下載等候時間太長怎麼辦？

用各種截圖工具截圖，相信我，截圖保存一般有200k，雖然說只有200k，但是也夠清晰的讓你的公眾號使用了。

3、引導關注和小標題沒有特定模板

這個，我也沒有辦法，攤手。這個網站解決不了的，只能自己解決了。

4、多試幾次

其實我剛開始做的封面也不好看，可是多做一會兒就還不錯了。最後就固定了一種模式做自己的封面，到最後我做封面需要做的事情就剩下換幾個字和換背景圖了。

總而言之，公眾號的配圖製作，無非就是個人的道與技，會PS的可以繼續用PS，喜歡PPT的可以接著用PPT作圖，用你熟練的方式做你的公眾號就好。

『叄』 如何在工作中很快的提升工作技能

一、不斷的學習文化知識

不管自己自身是有文化的還是沒有文化的，我覺得都應該活到老學到老，知識的力量是無窮無盡的，只有通過不斷的努力學習才能更加提升自己的能力。空閑的時候多看看書，可以學到很多文化，還可以從中學會一些工作技巧，增長自己的見識和智慧。多看書對工作有很大的幫助。

二、多和同事溝通和交流

自己初入公司，對公司各方面都不是很了解，平時要多和自己的同事溝通交流，這樣可以不但可以增加自己對公司的了解，還能更好的處理同事關系，向他們學習工作經驗。有些人會認為自己的學歷很高，有些人在公司的資歷比不上自己就有種高高在上的感覺，不願意低頭向他人學習，這種做法是最愚蠢，這樣到頭來不但工作起來很困難，而且還學不到任何東西。

三、學會吃苦耐勞

有些人覺得自己是大學畢業的，為什麼要做這些臟活累的活，什麼都不想做，這樣只會讓你在公司和單位越來越沒有立足之地，自己剛進公司雖然有學歷，但是沒有任何的工作經驗，那就應該不怕辛苦，從最底層做起，不管臟活累的活都嘗試著去做，這不但給你以後的工作提供幫助，還能讓自己學會吃苦耐勞，這對於自己以後創業有很大的幫助的。

四、多觀察，多思考

在工作當中眼睛要學會看，初入這個行業什麼也不懂，要多觀察其他的同事是怎麼做的，多想想別人為什麼這么做，要怎樣做才做的最好，要經常動腦子想問題，而不是安於現狀，怎樣就在怎樣，這樣你不會得到任何人的認可。

五、多創新，多嘗試

1. 不管自己有什麼想法都要大膽去嘗試，大膽去創新，唯唯諾諾只會讓自己的才華得不到施展，哪怕這個創意得不到肯定，但是自己都為之付出努力了，這是在工作當中邁出了一步，也讓自己更加自信。

六、多總結

不管工作大小，在每一次成功和失敗中吸取教訓，養成總結的的習慣，只有總結我們才能看出紕漏，才能從中得到經驗，這個對工作非常有幫助，只有不斷的創新，不斷的總結才能進步，離成功才能越來越近。

七、要對自己有信心

不管你從事哪一種職業，都不能沒有信心，不但自己有信心還要對自己的從事的職業有信心，那是對自己一種能力的肯定，也是對他人的肯定，有信心那是必不可少的一種能量。

『肆』 短視頻拍攝技巧有哪些

全道文化總結短視頻拍攝的基礎技巧：
1.視頻的格式
現在普遍使用的格式一般為高清模式1080p (1920*1080)和小高清模式720p (1280*720)；
現在手機也可以達到720p左右30fps

2.拍攝的景別
景別是指由於攝影機與被攝體的距離不同，而造成被攝體在電影畫面中所呈現出的范圍大小的區別。景別的劃分，一般可分為五種，由近至遠分別為特寫（人體肩部以上）、近景（人體胸部以上）、中景（人體膝部以上）、全景（人體的全部和周圍背景）、遠景（被攝體所處環境）。在電影中，導演和攝影師利用復雜多變的場面調度和鏡頭調度，交替地使用各種不同的景別，可以使影片劇情的敘述、人物思想感情的表達、人物關系的處理更具有表現力，從而增強影片的藝術感染力。

3.拍攝的手法
推：即推拍、推鏡頭，指被攝體不動，由拍攝機器作向前的運動拍攝，取景范圍由大變小，分快推、慢推、猛推，與變焦距推拍存在本質的區別。
拉：被攝體不動，由拍攝機器作向後的拉攝運動，取景范圍由小變大，也可分為慢拉、快拉、猛拉。
搖：指攝影、攝像機位置不動，機身依託於三角架上的底盤作上下、左右、旋轉等運動，使觀眾如同站在原地環顧、打量周圍的人或事物。
移：又稱移動拍攝。從廣義說，運動拍攝的各種方式都為移動拍攝。但在通常的意義上，移動拍攝專指把攝影、攝像機安放在運載工具上，沿水平面在移動中拍攝對象。移拍與搖拍結合可以形成搖移拍攝方式。

『伍』 如何提高授課技巧

想要提高授課的一些技巧其實很簡單的，首先在授課方面自己要有一些充分的准備，有了准備以後在授課方面就會游刃有餘！

『陸』 有哪些提升做PPT能力的小技巧

PPT只要上大學的人幾乎都會做，但是很多人有的時候感覺自己做的沒有別人快也沒有別人精美。那麼現在就給大家說幾個小技巧。

還有一個很實用的小技巧。當你正在製作PPT的時候會不會發現滑鼠一直在頁面上，這樣看著很不順眼，那麼你就可以按Ctrl+H就可以隱藏住滑鼠。同樣你想找到滑鼠就可以選擇用Ctrl+A就可以顯示出來。

在做PPT的時候還有很多的小技巧可以使用，運用這些小技巧可以讓你製作起來更加的方便。當然了，你也可以選擇在網上找到一些視頻來提高自己的技巧。

『柒』 怎樣提高自身專業技能

第一，要有扎實的專業理論基礎。理論來源於實踐，也能指導實踐。沒有理論的實踐是盲目的實踐。

第二，要勤動手多實踐。實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標准。問題唯有自己親自處理了，印象才會深刻，下次處理同樣問題時才不致盲目，處理速度才會加快。處理問題的經驗也是在親自動手實踐中來。

第三，要熟悉生產工藝、現場設備和程序圖紙。唯有了解生產工藝，熟悉現場設備，弄懂程序圖紙，才會減少判斷事故和處理事故的時間。弄懂了PLC程序控制的原理，有助於更好地了解生產工藝，對照工程設計圖紙，也能更快地找到現場相應的設備。多在現場點巡檢，多處理問題，這也是熟悉現場設備有效的途徑。

第四，要勤學好問，多向師傅請教。對於不懂的問題要有打破砂鍋問到底的精神，弄懂為止。師傅們工作時間長，經驗豐富，有很多值得我們學習的地方。對於師傅講過的東西，要熟記於心，領會貫通，並用於自己的行動之中。肯鑽研，凡事多問一個為什麼，然後一個個去解決這些疑問。在逐漸解決疑問的過程中，你會發現你也在逐漸的進步和成熟。

第五，要學會總結經驗和教訓。每次處理完事故之後，要進行總結，哪裡做得不好，哪裡做得好，做得不好的，下次吸取教訓，做得好的，繼續發揚。經歷是個好東西，它使人進步和成熟，吃一塹，長一智，一次做得不好，第二次就應該盡量做好。

『捌』 如何有效提升本崗位技能

1. 工作能力提升
哈哈，咱倆有點相似哦。
有句話：江山易改本性難移，人除非經歷特殊的事情或受到極大的刺激，才可能改變自己的性格與習慣。但是，不用悲傷，每個人在這個世界上都是唯一。
愛因斯坦說過：一個人的成功，是百分之一的天分加上百分之九十九的努力，但有時候那百分之的天分比百分之九十九的努力更重要。姚明之所以是姚明，是因為他選的是籃球；劉翔之所以是劉翔，是因為他選的是跨欄；如果他們倆的選擇調換一下，你猜結果會怎樣？所以，每個成功的人之所以成功，往往並不是因為他們彌補了自己的幾個短板，而是因為他們找到了可以最好發揮自己優勢的方式或方法。
相信你身上也有很多的優勢，也有你所特有的「天分」，做好自己，做對選擇，成功還會遠嗎？。
2. 如何提高工作能力知識和如何提高工作能力案例,文章
一、學無止境。學習內容主要包含三個分類：（一）文化基礎知識積累；（二）社會、人際關系經驗積累；（三）專業技能知識。
二、用心觀察。觀察上司、優秀的同事的工作技巧，有意識地總結自身問題，找到提升的途徑。
三、積極進取。機會越多，鍛煉越多，在工作中提升。
四、獨立承擔。擺脫對他人的依賴，自己獨立發現並解決問題，這是非常重要的自我提升過程。
五、參加培訓。選擇優質的教育、培訓機構，聽君一席話，勝讀十年書。
六、理想指引。沒有長遠的追求，就不會產生永續前進的動力。學習與提高也是如此。
3. 如何提升員工工作能力
在新員工崗前培訓班上，一名新員工和另一名新員工在探討：在一個企業里，員工如何才能不斷獲得能力的提升？才能持續為公司創造價值？針對這個問題，很多新員工仁者見仁、智者見智，說法不一，但更多的人認為：在企業中，人員能力的提升更多的在於領導幹部如何來培養。
從中不得不引發出我們對「領導幹部如何提升 員工的工作能力」這一問題的思考。在企業里，領導幹部如何指導和培養員工，這是決定員工能否獲得能力提升的一個非常重要的一環。
員工的發展很重要的一點就是體現在能力的提升上，員工只有能力不斷的獲得了提升，才能為企業創造出價值，那麼才可能會有發展。在知識經濟時代的現代社會，這一點顯得尤為重要，因為員工都知道在企業里如果能力沒有得到提升，即使在其他方面獲得再多，也不能保證以後會有一個長遠的發展機會。
從這個意義上來說，發展就在於能力是否得到了提升。這就與我們領導幹部如何培養密切相關，甚至於起著決定性的作用。
目前世界著名企業均在使用的卓越績效管理模式主要是「強化企業過程管理」的管理模式。按照卓越績效准則，過程分為「價值創造過程」和「支持過程」兩種。
價值創造過程就是「直接出結果的過程」；支持過程就是「支持相關的出結果的過程」。員工做一件事情就是「價值創造過程」，領導者的工作，就是發現並解決下屬在價值創造過程中存在的問題，並給予及時的指導。
對於下屬來說，領導幹部解決問題的事情都是支持過程。領導幹部的工作定位就在於教會員工在具體目標實現過程中不斷發現問題、分析判斷問題，並最終解決問題。
從中我們可以看出過程的重要性。同時，過程和結果之間本來就是一個因果關系，目標是輸入，工作過程是因，結果是輸出。
在談工作的時候，就是要談過程、談操作，如果把目標當成工作，那麼工作就浮於表面，談結果也不是定位工作，沒有因，哪有果？我們在開展工作時不清楚因，工作就會缺乏操作性，最終無法得到結果。所以，在一定意義上來講，領導者「支持過程」一定要落在員工「價值創造過程」上，也就是說要找出員工在「價值創造過程中」的問題後再解決問題，不然領導者的工作就會和下屬混在一塊，代替履職，這樣下屬的問題沒有真正解決就還會出現新的或更多的問題，能力也就無從提升。