女孩子玩的盲盒玩具圖片

A. 女孩子玩具有哪些

1、芭比娃娃

女孩子都喜歡漂亮的首飾、衣服包包和鞋子，而美麗的芭比娃娃可以滿足女孩子對美麗的期待，芭比變化萬千的形象激發了孩子們的想像力，同時也培養了孩子的審美觀。

B. 盲盒泡泡瑪特究竟是成年人的玩具，還是年輕人的「智商稅」

盲盒是這幾年在年輕人中非常流行的一種玩具。盲盒，顧名思義就是你在選擇購買的時候是猜測不到裡面有什麼的，買到什麼全憑運氣。聽起來有些不可思議，但是確實有非常多的年輕人願意為這份神秘和驚喜買單，因此，喜歡購買盲盒的年輕人群體也是日益壯大。有許多年輕人表示，看著家裡擺滿的盲目，覺得自己非常有成就感。

在此事件之後，新華社也對於盲盒經濟做出了一些評價，他們表示年輕人普遍消費自製力不夠，經濟收入也不算高，所以對於這樣的需要花錢的愛好，應該理性一些。畢竟有很多學生，也是一味的沉迷在這樣的“賭博式”消費之中。我覺得盲盒不算是“智商稅”，它更多的是利用了人們的消費心理，然後給物品以附加值。

C. 潮玩盲盒都好好看啊，它們都是怎麼設計或是推出來的

當然是潮玩設計師設計出來的了，這樣才能保證盲盒好看啊。但肯定也少不了潮玩運營公司的推廣，沒有這些公司，設計師手工做出來的潮玩貴得要死，沒個幾千上萬的你別想買到，而且你還不一定知道能去哪裡買，所以感謝有盲盒的存在吧

D. 文具盲盒校園熱銷，盲盒裡都有哪些東西

文具盲盒暢銷校園，之前大家聽說過各種各樣的盲盒或者是開鞋子的，開各種各樣的小玩具的你都聽過，但是現在開文具盲盒在校園裡面逐漸流行了，裡面基本上都是各種各樣的文具，但是文具的款式是不一樣的，風格是不一樣的。

自己也是建議不要碰盲盒這個東西，無論是校園盲盒還是外面的關於鞋子的，關於其他各種各樣生活中的小玩意兒的這些東西，本質上都是你虧錢，他只是換了一個營銷的方式而已，因為你可能有點小賺，但是商家永遠不虧，他們既然撤出這個活動就是因為他們有利可圖，他們又不是做慈善的，最終賺錢的肯定是他們，虧的是你自己。

E. 市面上盲盒有什麼特別的款嗎想送人！

故宮宮廷文化推出的御貓房盲盒一定要入,送人收藏都很合適。

盲盒，是指消費者不能提前得知具體產品款式的玩具盒子，具有隨機屬性。這種誕生於日本的潮玩，最初名字叫mini figures，流行歐美後也開始被稱作blind box。

盲盒作為一種潮流玩具，盲盒精準切入年輕消費者市場，眾多如考古盲盒、文具盲盒、美妝盲盒、零食盲盒等「盲盒+」商業模式也迅速產生。

盲盒文化源於美國，興於日本。所謂盲盒，顧名思義，就是盒子里裝著樣式多樣的可愛玩偶手辦，但盒子上並沒有標注具體是哪一款，以其限定款的飢餓營銷方式，極大激發了消費者的購買欲和復購欲。

詞語釋義

盲盒，顧名思義，是指消費者不能提前得知具體產品款式的玩具盒子，具有隨機屬性。這種誕生於日本的潮玩，最初名字叫mini figures，流行歐美後也開始被稱作blind box。

所謂盲盒，裡面通常裝的是動漫、影視作品的周邊，或者設計師單獨設計出來的玩偶。之所以叫盲盒，是因為盒子上沒有標注，只有打開才會知道自己抽到了什麼。心理學研究表明，不確定的刺激會加強重復決策，因此一時間盲盒成了讓人上癮的存在。

F. 有哪些顏值很高的盲盒

按品牌分吧，畢竟現在盲盒太多，只能抽自己喜歡的，分享一下真實感受。

一：泡泡瑪特

①Dimoo太空旅行系列

這個系列真的設計非常用心，整體質量非常好，我自己買了兩個，開出了博士跟宇航員，很贊。

②Dimoo童話系列

我本人很喜歡dimoo系列，最喜歡的就是太空旅行跟童話了。童話開了整套，沒開出隱藏，但是這個小紅帽實在可愛，絕對的大愛。

③labubu花之精靈

論丑萌，我拉布布從來沒怕過人。對，拉布布就是走這種丑萌風格，初看好醜，再看，還不錯，再仔細看，好萌呀。

④密語娃娃 探索系列典型的少女心盲盒，給人一種乖巧美好的感受，這個系列我開出了海豹跟雪怪，手感真的超級好，拿在手上非常的溫潤，也很重，細節處理的很好，從造型到上色沒發現任何問題。

⑤畢奇星座系列

既然是星座，少了任何一個都不算完整，所以這個系列毫不猶豫的端盒了。當然，沒出隱藏款，可以說是喜聞樂見了

G. 文具盲盒成為校園熱銷，這樣的盲盒裡能開出什麼東西

文具盲盒成為了校園的熱銷，這樣的盲盒裡面能開出什麼東西呢？當然能開出各種風格的文具，也能夠開出商家所說的隱藏款，但是我認為甚至能夠開出自己不好的一方面，比如說過度消費和學習成績變差，專家也應該注意自己的社會責任，接下來跟大傢具體說明。3.商家也應該注意自己的社會責任。
孩子們是我們的花朵，每個人以後都會有孩子，在這種情況之下，每個人都應該承擔起對於孩子的責任，比如說專家應該好好地促進孩子的學習，不能夠讓孩子在盲盒上過度消費，從而影響自己的學習成績，而且商家也應該承擔起自己的社會責任，比如說想辦法讓孩子好好學習，促進孩子的成長，促進整個社會的進步。

總而言之，隨著社會的發展，我們的生活越來越好，孩子們手裡也有錢了，他們可以去買自己想要的文具，但是有的文具盲盒確實不利於孩子的成長的，會讓孩子過度消費，會使孩子的虛榮心變得越來越大，也會影響孩子的學習成績，我認為這樣是不好的，盲盒裡面雖然能開出好看的文具，但是我們也要知道孩子的主要任務是學習，不能夠影響學習，商家更是應該承擔起責任。

H. 最近泡泡瑪特很火啊還有盲盒什麼的有人解釋一下嗎

泡泡瑪特的魔力之處在於「入坑」，小小的單品均價在59元/個，但很少有人「淺嘗輒止」，動輒幾千元，狂熱者會幾十萬，有人嘲諷其模式是「賭徒心理+韭菜收割機+智商稅」的集合。

那麼，到底什麼魔力，讓泡泡瑪特成為頂級潮玩IP，擁有眾多信徒，甚至赴港上市？今天，我們用「上癮」模型試著解開這個謎底。

1. 觸發：點燃內心的火苗

河蚌中之所以能形成珍珠，是因為進入牡蠣的沙粒被珍珠質層層包裹，經年累月釀成光滑的珍珠。河蚌不會憑空產珍珠，是因為一顆沙粒的「入侵」，觸發了河蚌的生理反應，而上癮也是同樣道理，需要有一個「引子」，這就是「觸發」帶來的基底效應。

觸發分為「內部觸發」和「外部觸發」。泡泡瑪特的內部觸發，離不開「社畜」情緒。越來越多的90後進入「中年危機」，一邊辛勤謀生，一邊調侃自己是「社畜」，「解壓」產業應運而生，而泡泡瑪特人偶人畜無害的「萌」完全符合廣告3B理論（Baby，Beauty，Beast），徹徹底底戳中了壓力滿滿年輕人的內心，很容易讓人產生買一個放在辦公桌上，用來解壓的想法。

外部觸發則要歸功於泡泡瑪特的店面陳設，在一二線城市繁華商業區的核心位置，一般選擇靠近扶梯的客流量集中地，黑金色門店上用金色的LED燈組成了「POP MART」的logo，在周邊店鋪中一眼就能發現，正對大門的是一個大大的金黃卷發、青色眼睛、嘟著嘴的小女孩卡通人物，以及一面擺滿人偶的櫥窗，很難不讓人駐足，而且還不忘驚呼一聲，這不就是我朋友同事在玩的盲盒么，「人際觸發」的加持，由內而為為泡泡瑪特勾畫出一套強有力的內外觸發體系。

2. 行動：讓上癮行為合理化

一種行為的復雜程度越低，無論是體力上的還是腦力上的，被人們重復的可能性就越大。

斯坦福大學福格博士構建了行動的公式模型，即B=MAT，B（Behavior）表示行為，M（Motivation）代表動機——充分的動機；A（Ability）代表能力——完成這一行為的能力；T（Trigger）代表觸發——促使人們付諸行動的觸發。想要使人們完成特定的行為，MAT缺一不可，下面我們來看看泡泡瑪特中的MAT邏輯。

首先看Motivation動機。動機決定你是否願意採取行動，福格歸納動機分為三種，第一種，追求快樂，逃避痛苦；第二種，追求希望，逃避恐懼；第三種，追求認同，逃避排斥。上文中已論述解壓製造快樂的作用，不再贅述。盲盒類似於扭蛋玩具，商家將系列成套的玩具逐個隨機放在不透明的盒子中，在拆開包裝之前，消費者並不知道自己購買的是哪一款，這種押寶看手氣的方式，會給消費者帶來希望。說到認同，盲盒的社交效應是巨大的，他將收集者變成「同類」，為擁有盲盒的人之間製造了天然話題，這些話題適用於現實人際與社交媒體，對於怕孤獨的年輕人來說，成為挖掘和維系關系的紐帶。

再看Ability能力。凡是能夠讓用戶以最簡單的方式享用到的產品或服務，一定是用戶使用率最高的，越簡單的東西往往越受歡迎。泡泡瑪特的產品設計完全滿足「能力6要素」的標准。一、時間——購買一個盲盒的決定只需要一瞬間，隨機性和未知性規避了篩選商品的糾結；二、金錢——購買一個盲盒只需要59元，兩三杯奶茶的價格讓學生黨也毫無壓力；三、體力——小巧便攜完全不影響逛街攜帶，也不至於太引人注目；四、腦力——唯一一點腦力就是搖盒和賭一把；五、社會偏差——沒有人會容不下一個5-7厘米的玩偶；六、非常規性——誰的童年沒集過小浣熊三國水滸卡？

超市裡任何一個快消品都滿足能力標准，但泡泡瑪特只有一個，是怎樣的Trigger觸發讓我們甘願入坑？第一點是「稀缺效應」。首先從產品設計上，泡泡瑪特保證了IP的唯一性，「這將會是一個很難被模仿和進入的壁壘，這樣我們就涉足到了整個產業鏈從IP版權、供應鏈到銷售渠道的全環節覆蓋，最關鍵的在於，我們掌握了IP的主動權，不擔心經銷模式中，如果IP火了就停止合作了，那會對品牌帶來很大的損失。」 泡泡瑪特副總裁司德說。第二點是「環境效應」。思維會根據我們所處的環境，在短時間內做出快速的判斷，但看一個盲盒內心未必有波瀾，但當12個可愛的小玩偶，有情境、有背景、有造型的出現在亞克力除塵罩里，在燈光的照射下熠熠生輝時，決定入手不過是0.01秒的事了。

3. 多變的酬賞：激發購買欲的高光時刻

動物的大腦中有一個與慾望相關的特殊區域叫做「伏隔核」，大腦因渴望酬賞而形成的緊張感會促使我們重復做某個動作，而多變性的介入會使伏隔核更加活躍，促使我們頻繁地去做這個動作。我們經常說要去「剁手」就是在抑制這種重復性難以控制的買買買。泡泡瑪特的產品設計中是如何體現多變的酬賞的呢？「酬賞」可分為三類——獵物酬賞、社交酬賞、自我酬賞。

關於社交酬賞參見「動機」部分，這里重點論述獵物酬賞和自我酬賞。就如動物為奪取獵物一般，人們追求稀缺的資源也如同狩獵。而為了增加用戶的驚喜感，每一箱盲盒裡還藏了一隻沒有公布圖片的隱藏款，消費者只有整箱購買才能提高買到的幾率。隱藏款在二手市場可炒到300元，5倍於原價。

「自我酬賞」體現了人們對個體愉悅的渴望。當收集盲盒進入中期，獵物酬賞、社交酬賞都將變淡，進入一種自我驅動，即享受完成任務的快樂，最典型的就是拼圖和樂高，到了中後期，不是為了炫耀，而是以完成的自我成就感為動力，自我酬賞的最後一站是對「終結感」的渴望，集齊一套盲盒、抽中隱藏款成為終極目標。

值得注意的是，如果你也想設計一款帶有酬賞的產品，不要忘了「有限的多變性」，神秘是關鍵，但是毫無邊際的神秘會讓人不敢嘗試，我們小時候在買大禮包時經常會擔心裏面的東西不值，因為我們無法預見。因此盲盒的巧妙之處在於，隨機的邊際不會超過十二分之一，每套的款式限定在12個里，驚喜拼運氣的同時，又有托底保障。

4. 投入：源源不斷的造血動力

「投入」毫無疑問就是讓用戶花錢， 讓用戶投入一次59元不難，泡泡瑪特值得我們學習的是如何讓用戶不斷花59元來去重復購買。如果是一款快消品，這個機制就簡單很多，「產品+提醒」就可以完成，但是對於一款沒有用的低頻玩具，如何做到讓用戶不斷瘋狂投入？ 「1托N+持續更新」的模式是泡泡瑪特不斷造血的動力。

泡泡瑪特在IP開發上進行「橫縱結合」，縱向上，以Molly為首的市場反響熱烈的IP每年推出6到8個系列，而銷量一般的IP每年推出2到4個系列，不定期推出節日款、聯名款等，如與《我只喜歡你》合作的Molly婚禮款、「明日之子」限定款、與Ponds（旁氏）、味可滋、妮維雅等一系列快消品展開了聯動合作，保證IP的熱度與新鮮度。橫向上，不斷開發新的IP做市場測試，內部有一個百人左右的設計師團隊，門店內有80%的產品都由簽約的設計師自主研發。假設你不是Molly的粉絲，或者有一天你真的不喜歡Molly了，你會發現在泡泡瑪特還會有畢奇、潘神……

另一方面，後續運行機制以消除疑慮是品牌得以留住粉絲的重要因素。門店內的導購會推介消費者加入微信群。店長管理著1到3個500人左右的微信群。除新品預熱外，粉絲可以讀重復的盲盒進行「換娃」。在閑魚上，盲盒粉絲專門建立的魚塘粉絲幾乎都達到500人的滿員上限，泡泡瑪特還專門推出「葩趣」App 社交電商平台，讓用戶在葩趣社交平台上分享故事。二手市場的推動讓「重復」的負面情緒進行消解，並培育了一個忠實群體，藉助社交力量不斷鞏固。

當用戶完成「上癮」四部曲後，用戶將進入上癮的循環中，用戶與品牌的聯系將越來越密切，正所謂「入坑」。

I. 泡泡瑪特、微盒等盲盒適用年齡和安全性受質疑，究竟是模型還是玩具

泡泡瑪特既是玩具也是模型，它的受眾群體一般是年紀比較大的女性，因為泡泡瑪特的價格並不低。而且泡泡瑪特基本上沒有什麼實用價值，它最大的價值就是滿足人的好奇心和觀賞價值。因為泡泡瑪特的形式是模型盲盒，所以在購買的時候並不知道裡面的模型到底是什麼樣子的。這也就誘使人們花更多的錢去消費，因為很多女性在面對這些東西的時候會有一些盲目的心理，要麼就要湊齊一套，要麼就要開到自己喜歡的，如果自己沒有買到自己喜歡的樣式的話就感覺非常遺憾。

而且小孩子的好奇心是比較重的，所以這種盲盒形式的消費品是非常容易讓孩子深陷其中並且上癮的。因為泡泡瑪特的消費群體逐年上漲，所以泡泡瑪特的價格也跟隨著一起上漲。而且這些盲盒的網路渠道和線下門店，對於產品包裝上的適用年齡和內容是相互矛盾的，也沒有正面回應過。所以如果房間里放了比較多忙和模型的話，最好還是經常開窗通風。

J. 泡泡瑪特去年一共銷售超過五千萬只潮流玩具，小年輕為何一入盲盒深似海

盲盒是如今的年輕人非常喜歡的一種玩具，與其說它是一種玩具，不如說它是一種全新的娛樂方式。當泡泡瑪特的店鋪占據了各大商場，當許多知名的文創用品店也不斷地上新盲盒的時候，我們漸漸地已經對這種全新的消費模式習以為常。在前幾年，盲盒的這一概念還沒有深入人心，很多從日本等國家旅遊回來的年輕人都會對當地的扭蛋機感到新奇和喜愛。小年輕之所以喜歡這種消費方式，不僅是因為盲盒玩具吸引人的外表，能夠讓大朋友們找回童年的感覺，大家還能夠在購買盲盒的過程中享受到賭運氣帶來的快感，能否抽中自己喜歡的盲盒款式，都是小年輕們願意不斷嘗試的。

在購買盲盒的時候，“賭徒”的心理發揮著巨大的作用，這類似於抽獎般的購買方法，才是最讓年輕人上癮的因素。比如很多年輕人為了得到自己想要的款式，會接二連三地進行購買，他們祈禱自己的手氣，在失敗之後會尤為不甘心，所以才會進行接下來的新一輪消費。有的年輕人不願意“冒險”，便攢錢買下整套盲盒，所以“一如盲盒深似海，從此金錢是路人”。